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薪酬

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞薪酬

平均課酬 24385

講師 369

視頻 240

課程 470

授課見(jiàn)證 1689

孟凡奎成本不多的情況下，如何更好的進(jìn)行激勵(lì)？

薪酬管理

一、物質(zhì)激勵(lì)要用在刀刃上對(duì)銷(xiāo)售人員的激勵(lì)，完全脫離物質(zhì)無(wú)異于緣木求魚(yú)，畢竟，大家都是俗人，都是要生活的，如果連自己或家人的溫飽都不能解決的話(huà)，那些各種激勵(lì)方式將成為

吳同文這些措施真有效嗎？

薪酬管理

場(chǎng)景：某公司會(huì)議室在召開(kāi)部門(mén)主管會(huì)議會(huì)議檢討：最近公司月月連虧會(huì)議主席：新任最高空降兵陳某某主席：為什么上個(gè)月，我們會(huì)虧本，是定單不足嗎？請(qǐng)業(yè)務(wù)部先解釋一下。業(yè)務(wù)部

趙繼紅讓老板放心的HR談薪技巧

薪酬管理

作為HR的你，是否想找到一個(gè)老板放心的求職者呢?在面試求職者的時(shí)候，薪酬是HR必須應(yīng)對(duì)的問(wèn)題，要是既能為老板省錢(qián)，又能為讓求職者滿(mǎn)意，那這樣的HR必是成功的。在面

樂(lè)載兵加薪的6個(gè)技巧

薪酬管理

加薪的6個(gè)技巧 1）新員工加薪要適度，意在促其提高技能、增加經(jīng)驗(yàn)；2）加薪，企業(yè)要承受得了，員工還要能感覺(jué)到；3）加薪，要把握時(shí)機(jī)，如物價(jià)上漲或員工績(jī)效和能力顯

李哲賢宗申集團(tuán)長(zhǎng)期激勵(lì)系列

薪酬管理

要回答宗申集團(tuán)為什么做長(zhǎng)期激勵(lì)及如何徹底做好長(zhǎng)期激勵(lì)，首先我們要了解宗申現(xiàn)在所處的發(fā)展階段。對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)講，可以分為三個(gè)階段，即生存期、發(fā)展期、突破性發(fā)展期。生存期

趙學(xué)文專(zhuān)賣(mài)店員工如何有效激勵(lì)？

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分享管理智慧傳播正能量【新朋友】點(diǎn)標(biāo)題下“趙學(xué)文老師”關(guān)注【老朋友】點(diǎn)右上角，分享到朋友圈【歡迎微信互動(dòng)】zh18682197738恰當(dāng)適時(shí)地激勵(lì)，對(duì)于專(zhuān)賣(mài)店的

胡海澎咨詢(xún)心得

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近期做了一家民營(yíng)制造業(yè)上市公司的關(guān)于人力資源的管理咨詢(xún)項(xiàng)目，隨著項(xiàng)目輔導(dǎo)自運(yùn)營(yíng)階段的開(kāi)展，項(xiàng)目中的一些心得有感而發(fā)，供同行們參考和分享。1、制造業(yè)的人力資源管理咨詢(xún)

梁偉權(quán) 年末聊工資

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年末的社情民意調(diào)研又開(kāi)始了，此次我聚焦工資和上海的制造業(yè)商務(wù)成本問(wèn)題。一些老資格的經(jīng)濟(jì)學(xué)家告訴我，一個(gè)國(guó)際大都市如果單純偏重發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，會(huì)帶來(lái)社會(huì)財(cái)富兩極分化和

張何之績(jī)效考核技術(shù)與績(jī)效管理實(shí)務(wù)

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人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源，是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心。但是沒(méi)有“績(jī)效”的人就絕對(duì)談不上是“人力資源”，他們不但不能給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值，反而成為它的包袱和累贅。這并非是

劉靖上司器重功臣，拒絕苦勞（劉靖）

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說(shuō)明：本文根據(jù)劉靖創(chuàng)作出版的職場(chǎng)勵(lì)志書(shū)籍《跟上上司腳步》摘錄?！陡仙纤灸_步》企業(yè)管理出版社出版，全國(guó)新華書(shū)店發(fā)行，所有售書(shū)網(wǎng)站均有此書(shū)。上司器重功臣，拒絕苦勞（劉

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