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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
平均課酬
23077
講師
2098
視頻
1021
課程
4126
授課見證
11738
白芳菲
隱形成功密碼——企業(yè)組織系統(tǒng)排列與團(tuán)隊(duì)打
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程涉及到的問題:◆公司沒有蓬勃發(fā)展,諸事不順,◆與顧客漸漸疏遠(yuǎn)甚至導(dǎo)致流失、業(yè)務(wù)量下降、士氣低落、創(chuàng)新處于停滯,怎么搞的?◆為什么有時(shí)候,公司抗拒財(cái)務(wù)整頓的努力,
王延臣
激發(fā)班組活力 打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
本課程旨在幫助班組長擺正心態(tài)、理清正確的管理思路,解決
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中的困惑并運(yùn)用有效的方法、激發(fā)班組活力、提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。 豐富的案例分析、大量的現(xiàn)場實(shí)景是本課程的特
于唐山
打造團(tuán)隊(duì)感恩文化---從優(yōu)秀到卓越
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
構(gòu)建感恩文化是民營企業(yè)走出生存泥潭的良藥處方您的團(tuán)隊(duì)是否懶散、推卸責(zé)任、沒有激情?2您的團(tuán)隊(duì)是否勾心斗角、內(nèi)耗過大?3您的團(tuán)隊(duì)是否有高效的執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力與凝聚力?
邱柏森
管理者團(tuán)隊(duì)管理能力提升
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
管理者團(tuán)隊(duì)管理能力提升 ---帶兵的藝術(shù)【課程背景】: 中層管理者的核心任務(wù)用兵與帶兵,用兵是解決干什么,怎么干的問題,而帶兵是要解決為了誰,依靠誰的問題,考驗(yàn)的是
郭長嘯
《軍魂戰(zhàn)斗營》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)之魂是士氣將軍之所以立威在于“號(hào)令”打仗之所以全勝在于“士兵”士兵之所以能輕生死在于“士氣”【您想擁有一支所向披靡的軍魂團(tuán)隊(duì)嗎?】? 用經(jīng)濟(jì)學(xué)的眼光衡量,決定一
蘇鋒利
員工價(jià)值觀的十大誤區(qū)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、誰創(chuàng)造了企業(yè)價(jià)值 案例:誰是真正的剝削者正本清源:誰創(chuàng)造了企業(yè)價(jià)值?1、企業(yè)家才能;2、資本3、技術(shù)或?qū)@?、無形資產(chǎn):品牌5、工人勞動(dòng)二、公平是最好的激勵(lì)方式
趙瑞華
《組織驅(qū)動(dòng)力打造》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、同欲是驅(qū)動(dòng)之源找到源動(dòng)力2、計(jì)劃是驅(qū)動(dòng)之力做好推動(dòng)力3、責(zé)任是驅(qū)動(dòng)之本知道根本4、執(zhí)行力是驅(qū)動(dòng)之查強(qiáng)督查5、績效是驅(qū)動(dòng)之質(zhì)要質(zhì)量6、領(lǐng)導(dǎo)力是驅(qū)動(dòng)之愿心甘情愿跟隨
蘇鋒利
黃金心態(tài)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程目標(biāo)——通過本課程您將學(xué)習(xí)到:1.塑造陽光心態(tài),享受生命的意義,遠(yuǎn)離悲觀思維,活在當(dāng)下,做快樂的自己2.塑造積極心態(tài),積極地對(duì)待人和事,積極對(duì)待困難和挫折,發(fā)奮
蘇鋒利
感恩-孝道
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
前言一、感恩教育,傳承孝道文化 1、世界因感恩而美麗,人類因感恩而偉大 2、感恩是愛的延續(xù),愛是生命的動(dòng)力 3、感恩是一種生活態(tài)度,是一種美德,是建立和諧社會(huì)的重要
蘇鋒利
從優(yōu)秀到卓越10項(xiàng)修煉
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
前言:職場中有這么三種人:第一種人叫做人手,第二個(gè)叫人才第三個(gè)叫人物第一:立即行動(dòng)1.行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果2.行動(dòng)四大心態(tài):記住這是你的工作,你享受了榮譽(yù)和收入,也要承擔(dān)相
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梁俊景
律師 李小平律師