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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)講師
團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程
團(tuán)隊(duì)建設(shè)視頻
團(tuán)隊(duì)建設(shè)授課見(jiàn)證
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
平均課酬
23077
講師
2098
視頻
1021
課程
4126
授課見(jiàn)證
11738
俎龍
一伙人系統(tǒng)打造
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
經(jīng)營(yíng)企業(yè)的核心命脈就是經(jīng)營(yíng)人。小老板經(jīng)營(yíng)事,雇傭員工軀體;大老板經(jīng)營(yíng)人,搶占員工思想。而經(jīng)營(yíng)人的核心命脈就是用一伙人影響另一伙人。成為一伙人的標(biāo)準(zhǔn)有兩條,第一條就是
曹寧凱
狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第一章呼喚狼性回歸一、認(rèn)識(shí)狼1、令人愛(ài)恨交織的狼!2、提起狼為何有恐懼感?二、為何呼喚狼性回歸1、羊?yàn)楹螘?huì)被狼吃掉?2、缺乏狼性的團(tuán)隊(duì)特征三、狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的特征雄心
唐瑋
《領(lǐng)袖團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)》蛻變之旅
教練技術(shù)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
心靈成長(zhǎng)
《領(lǐng)袖團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)》 ---團(tuán)隊(duì)蛻變旅程 課程背景 第二階段是深化第一階段更加深刻的行動(dòng)體驗(yàn),通過(guò)行動(dòng)把第一階段的“知”變成行,是真正的去創(chuàng)造。每個(gè)參加者之間都是一
王哲衛(wèi)
職業(yè)與需求:銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理
銷(xiāo)售
團(tuán)隊(duì)
管理
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
備注:課程中所有“實(shí)例分析”,均采用講解與討論相結(jié)合的方式,且均為講師本人親身經(jīng)歷的真實(shí)案例 第一部分:銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理概述 一、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn) 二、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理的困
檀發(fā)明
《凝聚團(tuán)隊(duì)的六大法寶》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《凝聚團(tuán)隊(duì)的六大法寶》 檀發(fā)明培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中基層管理者與核心員工和一線(xiàn)員工培訓(xùn)收益:改進(jìn)員工思維認(rèn)知,使管理者學(xué)會(huì)凝聚團(tuán)隊(duì)成員的一些基本管理技能,使團(tuán)隊(duì)成員掌握消
秦茂生
強(qiáng)化高效溝通,促進(jìn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)的發(fā)展靠全體員工的努力,而帶領(lǐng)員工完成企業(yè)目標(biāo)的人是企業(yè)和部門(mén)的主管領(lǐng)導(dǎo)。本課是根據(jù)企業(yè)所需要的主管領(lǐng)導(dǎo)勝任素質(zhì)模型,經(jīng)過(guò)總結(jié)、提煉,形成主管領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)
蘇鋒利
團(tuán)隊(duì)精神
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第一講:團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)精神定義1、什么是團(tuán)隊(duì)2、團(tuán)隊(duì)三要素?3、什么是團(tuán)隊(duì)精神?4、團(tuán)隊(duì)精神的特征?5、團(tuán)隊(duì)精神的幾個(gè)層次第一檔形成群體;第二檔形成團(tuán)隊(duì);第三檔形成團(tuán)隊(duì)
李豐杰
金牌員工的職業(yè)化教育 專(zhuān)題講座
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第一節(jié) 優(yōu)秀員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)(培訓(xùn)破冰階段)1、 企業(yè)和員工的關(guān)系2、 企業(yè)對(duì)我們的要求是什么?3、 我們應(yīng)該怎樣看待自己的工作?4、 好習(xí)慣的建立5、 由內(nèi)到外的習(xí)慣
張顧嚴(yán)
團(tuán)隊(duì)凝聚力提升
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
【培訓(xùn)方式】l講授+案例分析+影片觀摩+活動(dòng)交流+現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)【課時(shí)】2-3天(12-18小時(shí))【課程大綱】提升團(tuán)隊(duì)凝聚能力強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)工作效果一、職業(yè)成長(zhǎng)與個(gè)人規(guī)劃1、思
王力子
績(jī)效核動(dòng)力
企業(yè)管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
績(jī)效管理
《績(jī)效核動(dòng)力》課程簡(jiǎn)介 主講:王力子 一、為什么要參加《績(jī)效核動(dòng)力》課程 績(jī)效是企業(yè)的命脈,是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的要素 科研人員做的企業(yè)往往注重科研而忽略績(jī)效 一
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梁俊景
律師 李小平律師