白芳菲,白芳菲講師,白芳菲聯(lián)系方式,白芳菲培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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白芳菲:隱形成功密碼——企業(yè)組織系統(tǒng)排列與團(tuán)隊(duì)打
2016-01-20 7226
對(duì)象
董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、中層干部
目的
發(fā)現(xiàn)企業(yè)組織中問(wèn)題背后的問(wèn)題,讓努力有精準(zhǔn)的方向,讓團(tuán)隊(duì)上下同欲,對(duì)組織標(biāo)本兼治。 課程涉及到的問(wèn)題:
內(nèi)容

課程涉及到的問(wèn)題:

◆公司沒(méi)有蓬勃發(fā)展,諸事不順,

◆與顧客漸漸疏遠(yuǎn)甚至導(dǎo)致流失、業(yè)務(wù)量下降、士氣低落、創(chuàng)新處于停滯,怎么搞的?

◆為什么有時(shí)候,公司抗拒財(cái)務(wù)整頓的努力,就像免疫系統(tǒng)抵抗發(fā)炎時(shí)一樣困難重重呢?

◆面對(duì)棘手情況時(shí),常見(jiàn)的反應(yīng)是找出有過(guò)失或是該負(fù)責(zé)的人,然而這么做解決不了問(wèn)題。

無(wú)風(fēng)險(xiǎn)測(cè)試、全面解決的方法
我們的課程可以避免企業(yè)亡羊補(bǔ)牢,為企業(yè)提供一個(gè)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的測(cè)試,通過(guò)系統(tǒng)的呈現(xiàn)我們能夠輕易綜覽這個(gè)情況發(fā)生問(wèn)題的全貌,立刻看見(jiàn)是哪些壓力阻礙了進(jìn)步,理清哪些方法與公司的系統(tǒng)協(xié)調(diào)一致,哪些則派不上用場(chǎng);此外,我們還能看見(jiàn)部門(mén)或個(gè)體在更大的公司脈絡(luò)下位置對(duì)不對(duì),指出員工的位置、客戶(hù)的接納度以及市場(chǎng)上潛在的危險(xiǎn),應(yīng)該做出什么樣的改變才能促進(jìn)整體的運(yùn)作。如此一來(lái),你就能避免犯下代價(jià)高昂的錯(cuò)誤,并協(xié)調(diào)有效的資源。

應(yīng)用方向

組織企業(yè):個(gè)人職場(chǎng)生涯規(guī)劃與人際互動(dòng)、公司內(nèi)部教育訓(xùn)練、員工心照護(hù)、人事異動(dòng)處理、重大決策、企業(yè)診斷、組織整合等。

個(gè)人層面:落實(shí)生命教育、幫助自我探索、覺(jué)察人際互動(dòng)、突破重大抉擇、提升心靈健康與身心靈整合

家庭層面:協(xié)助家庭婚姻問(wèn)題、親子溝通、情緒困擾、收養(yǎng)議題、家庭暴力、兩性溝通、臨終關(guān)懷、情感問(wèn)題、兒童學(xué)習(xí)障礙等;并且提供專(zhuān)業(yè)社工與心理治療專(zhuān)業(yè)提升與督導(dǎo)。

功能

1、接通企業(yè)的信息場(chǎng)域,接收到所有與公司的關(guān)系網(wǎng)相關(guān)的信息,我們能從這個(gè)網(wǎng)絡(luò)選取想要的資訊。

2、讓系統(tǒng)的動(dòng)力變得清晰。

3、化解部門(mén)甚至系統(tǒng)存在的沖突,緩解場(chǎng)域里的緊張。

4、讓大家認(rèn)清公司里的系統(tǒng)障礙,支持新的解決方法的出現(xiàn)。

5、釋放潛在的資源,順利進(jìn)行團(tuán)隊(duì)工作。

適合人群

企業(yè)家,經(jīng)理,董事,顧問(wèn),教育工作者,治療師,以及其它需要從不同的角度探討問(wèn)題的人。

收獲

1、解除困惑----透視工作、領(lǐng)導(dǎo)、組織問(wèn)題的新觀點(diǎn)。

2、建立信心----透過(guò)系統(tǒng)式的模擬程序,揭開(kāi)企業(yè)內(nèi)隱藏的動(dòng)力。

3、化解危機(jī)----探索阻礙成功的原因,找出隱藏于障礙中的資源。

4、開(kāi)創(chuàng)新局----獲得重要的“一句話(huà)”轉(zhuǎn)動(dòng)成功的鑰匙。

5、企業(yè)導(dǎo)航----從個(gè)人到公司,從領(lǐng)導(dǎo)、管理到?jīng)Q策,你將獲得一項(xiàng)清晰、簡(jiǎn)單的工具。

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