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思維

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞思維

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曾子熙曾子熙老師-創(chuàng)新思維與思維導(dǎo)圖訓(xùn)練

職業(yè)素養(yǎng)

曾子熙老師-精品課程-創(chuàng)新思維與思維導(dǎo)圖訓(xùn)練Creative thinking主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說明：互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)新成為每個(gè)行業(yè)必須面對(duì)的問題，也是企業(yè)

王兵以整合傳播思維策劃營(yíng)銷活動(dòng)

整合營(yíng)銷市場(chǎng)傳播活動(dòng)策劃營(yíng)銷創(chuàng)意全媒體營(yíng)銷

Part 1 營(yíng)銷策劃“2高4低” Part 2 營(yíng)銷策劃的7種常用思維（對(duì)應(yīng)案例） Part 3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，營(yíng)銷策劃的創(chuàng)新思考 Part 4 整合傳播的

丹寧結(jié)構(gòu)性思維-思考更清晰，表達(dá)更準(zhǔn)確

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)素養(yǎng)溝通技巧中層管理領(lǐng)導(dǎo)力

華商基業(yè)版權(quán)課程中國(guó)國(guó)家績(jī)效改進(jìn)師能力認(rèn)證課程體系必修課清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院EMBA合作課程中國(guó)好講師大賽輔導(dǎo)課服務(wù)800多家企業(yè)，是眾多優(yōu)秀企業(yè)全員必修

劉成熙 A-26.5-new-領(lǐng)導(dǎo)干部六大思維方法訓(xùn)練-劉成熙老師（2天）

劉成熙老師思維方法領(lǐng)導(dǎo)力

A-26.5-new-領(lǐng)導(dǎo)干部六大思維方法訓(xùn)練-劉成熙老師（2天）前言：本建議書為規(guī)劃貴司各職級(jí)管理人員提升領(lǐng)導(dǎo)干部六大大科學(xué)思維方法技巧與應(yīng)用技能所制作，

李巍華結(jié)構(gòu)化思維與有效溝通訓(xùn)練

金字塔原理結(jié)構(gòu)化思維溝通

課程大綱溝通本質(zhì)的概述 1、溝通的定義 2、溝通三大重要觀念 1）溝通是一種意見交換，不是證明對(duì)錯(cuò)；【案例】：馨馨的故事 2）非語言決定溝通的效果【練習(xí)】：

陳中贏在思維

職業(yè)素養(yǎng)

贏在思維 ——掌握解決問題的方法【課程價(jià)值】1.迅速提高您的表達(dá)能力；2.顯著提升您的決策能力；3.徹底升華您的個(gè)人魅力；4.觸發(fā)企業(yè)發(fā)展的核動(dòng)力?！菊n程緣由

曾子熙曾子熙老師-職場(chǎng)思維導(dǎo)圖實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用訓(xùn)練

職業(yè)素養(yǎng)

曾子熙老師-精品課程-職場(chǎng)思維導(dǎo)圖實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用訓(xùn)練主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說明：大腦從我們一出生就開始記錄和累積大量的信息，它是靠呈放射狀的神經(jīng)元之間相互連結(jié)使得這些信

周彬思維導(dǎo)圖

團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力營(yíng)銷管理

思維導(dǎo)圖是表達(dá)發(fā)射性思維的有效圖形思維工具，簡(jiǎn)單卻又及其有效，是一種革命性的思維工具，它充分運(yùn)用左右腦的機(jī)能，利用記憶閱讀，思維的規(guī)律，開啟大腦的無限潛能。成功改變

破局業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)！揭秘高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力密碼

團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)師培訓(xùn)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)管理

在企業(yè)發(fā)展的賽道上，無數(shù)管理者都在苦苦追尋業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的秘訣。有人聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃，有人鉆研市場(chǎng)策略，卻常常忽視了一個(gè)關(guān)鍵因素 —— 執(zhí)行力。執(zhí)行力可以說是連接企業(yè)戰(zhàn)略與

團(tuán)隊(duì)協(xié)作總 “卡殼”？同頻共振才是破局關(guān)鍵！

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的戰(zhàn)場(chǎng)上，你是否常遇到這樣的尷尬？領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上激情澎湃地描繪戰(zhàn)略藍(lán)圖，下屬們卻滿臉困惑，會(huì)后執(zhí)行時(shí)頻頻走樣；項(xiàng)目小組熱火朝天地討論方案，成員間各執(zhí)一詞，

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