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思維

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關(guān)鍵詞思維

平均課酬 25340

講師 851

視頻 380

課程 1517

授課見(jiàn)證 4331

王昕《全案招商》思維班

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力

> 為什么企業(yè)經(jīng)營(yíng)多年一直沒(méi)有一套成熟完善的渠道經(jīng)銷(xiāo)管理體系？ > 為什么花高價(jià)請(qǐng)明星，結(jié)果與業(yè)績(jī)無(wú)關(guān)，為別人做了嫁衣？ > 為什么渠道經(jīng)銷(xiāo)商猛

范國(guó)玉 DT設(shè)計(jì)思維—斯坦福大學(xué)的創(chuàng)新課

設(shè)計(jì)思維創(chuàng)新思維模型思維范國(guó)玉 DT設(shè)計(jì)思維

【課程大綱】導(dǎo)論 1、認(rèn)識(shí)創(chuàng)新思維創(chuàng)新的三大要素創(chuàng)新的五種類(lèi)型創(chuàng)造性思維的培養(yǎng)方法 2、認(rèn)識(shí)人類(lèi)大腦：大腦的結(jié)構(gòu)、大腦的功能、大腦的信息加工 3、認(rèn)識(shí)設(shè)計(jì)

蒲忠強(qiáng) 惠澤酒店餐企轉(zhuǎn)型升級(jí)智慧課程系列

酒店餐企轉(zhuǎn)型升級(jí)盈利智慧營(yíng)銷(xiāo)思維

隨著酒店、餐飲行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，我們需要更多的是學(xué)習(xí)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩，國(guó)家對(duì)公務(wù)員出臺(tái)的八項(xiàng)規(guī)定，房產(chǎn)的打壓、政府的管控力度越來(lái)越大，國(guó)內(nèi)餐飲正在萎縮經(jīng)營(yíng)

強(qiáng)勇《重構(gòu)商業(yè)思維》

企業(yè)家商業(yè)模式

課程大綱：【頂層思維——解救老板下半生的唯一出路】企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)的三大死穴是什么？是什么導(dǎo)致了朋友式合伙，仇人式散伙？中國(guó)老板80%的下場(chǎng)是什么？如何才能解

孫瑞《標(biāo)桿思維與精細(xì)化管理》

質(zhì)量管理中層管理精細(xì)化管理項(xiàng)目管理客戶(hù)管理

標(biāo)桿管理能力系列培訓(xùn) 《標(biāo)桿思維與精細(xì)化管理》課時(shí)：一天（6小時(shí)）培訓(xùn)對(duì)象：中層管理者、后備管理人員、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師等培訓(xùn)師：孫瑞課程重點(diǎn)線索與學(xué)員收

董彥彩結(jié)構(gòu)思考力-思考與表達(dá)

結(jié)構(gòu)思考力邏輯思維系統(tǒng)思維表達(dá)

課程大綱：前言為什么要學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化思考？游戲?qū)?，結(jié)構(gòu)化思維是系統(tǒng)思維的核心第一講：結(jié)構(gòu)化-想一、了解大腦 1. 大腦思考遵循的準(zhǔn)則 2. 大腦記憶的特點(diǎn)思

林增祥《思維導(dǎo)圖高效會(huì)議管理》

思維導(dǎo)圖會(huì)議管理思維導(dǎo)圖會(huì)議管理

《思維導(dǎo)圖高效會(huì)議管理》一、課程背景 “會(huì)前準(zhǔn)備工作怎么做？” “會(huì)中有哪些運(yùn)營(yíng)策略？” “會(huì)中如何促進(jìn)討論？” “會(huì)議決議如何快速形成？” “會(huì)后如何增強(qiáng)執(zhí)行

黃志偉創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理

創(chuàng)新思維創(chuàng)新管理分析解決問(wèn)題創(chuàng)新能力黃志偉

《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》課程大綱主講：黃志偉【課程收益】 1、掌握決定個(gè)人創(chuàng)新的六大要素，提升創(chuàng)新能力； 2、打破阻礙創(chuàng)新的六大思維障礙，為創(chuàng)新思維創(chuàng)造條件；

破局業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)！揭秘高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力密碼

團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)師培訓(xùn)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)管理

在企業(yè)發(fā)展的賽道上，無(wú)數(shù)管理者都在苦苦追尋業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的秘訣。有人聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃，有人鉆研市場(chǎng)策略，卻常常忽視了一個(gè)關(guān)鍵因素 —— 執(zhí)行力。執(zhí)行力可以說(shuō)是連接企業(yè)戰(zhàn)略與

一盤(pán)散沙的團(tuán)隊(duì)如何逆襲？這把 “凝聚力密鑰” 請(qǐng)收好

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)力

在企業(yè)發(fā)展的賽道上，團(tuán)隊(duì)就是驅(qū)動(dòng)前行的引擎。然而，不少管理者卻陷入了深深的困惑：團(tuán)隊(duì)成員如一盤(pán)散沙，缺乏凝聚力；執(zhí)行任務(wù)時(shí)拖拖拉拉，毫無(wú)效率；員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的付出視而

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