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李憲磊
匯報(bào)式
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及PPT呈現(xiàn)藝術(shù)
匯報(bào)式
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演講口才
職業(yè)素養(yǎng)
電腦技能
TTT
《匯報(bào)式
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及PPT呈現(xiàn)藝術(shù)》(1-2天版) 商業(yè)PPT的18字方針:避坑點(diǎn)、重邏輯、精干貨、突重點(diǎn)、美呈現(xiàn)、準(zhǔn)表達(dá)。 商業(yè)PPT的總體要求:構(gòu)思分析有邏輯、內(nèi)容
王建軍
《
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突破與創(chuàng)新》
領(lǐng)導(dǎo)力
職業(yè)素養(yǎng)
國(guó)學(xué)文化
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的創(chuàng)新與突破是時(shí)代的主題! 世界上唯一不變的是變化! 從
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的源頭,掌握自己的
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模式,發(fā)現(xiàn)您大腦中的藍(lán)海! 讓抽象的課程理論,層層落地,實(shí)錘感受到
思維
的進(jìn)化
蔡長(zhǎng)安
憑貴氣賣房子,只論成就,無(wú)論C交
貴氣
風(fēng)水蔡長(zhǎng)安
憑貴氣賣房
傳統(tǒng)產(chǎn)品
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錦上添花
長(zhǎng)沙市區(qū)有一個(gè)L盤,項(xiàng)目呢很不錯(cuò),配套呢也挺好,但是C交就是很不理想,于是邀請(qǐng)我 到現(xiàn)場(chǎng)做FS的指導(dǎo),我發(fā)現(xiàn)FS上事實(shí)上是沒有什么較大的硬傷,問題就在:雖然他是H
趙英著
創(chuàng)新
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與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新
創(chuàng)新
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)
經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新
管理創(chuàng)新
新質(zhì)生產(chǎn)力
一、課程時(shí)長(zhǎng):2天 二、授課對(duì)象:管理層、高潛梯隊(duì) 三、預(yù)期收益: 1. 建立創(chuàng)新意識(shí)、補(bǔ)充創(chuàng)新知識(shí)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新工具和方法。 2. 通過案例分析,反思企業(yè)經(jīng)營(yíng)中能把
王汝彥
鉑金物業(yè)金牌管家內(nèi)核要領(lǐng)與經(jīng)營(yíng)
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訓(xùn)練
物業(yè)金牌管家
《鉑金物業(yè)金牌管家內(nèi)核要領(lǐng)與經(jīng)營(yíng)
思維
訓(xùn)練》 隨著物業(yè)管理市場(chǎng)化程度越來(lái)越高,客戶服務(wù)需求從原來(lái)的被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)需求,金牌管家作為直接面對(duì)業(yè)主客戶提供服務(wù)者,
李遙
《金融行業(yè)銷售業(yè)績(jī)提升技巧與成交
思維
》
銷售技巧
一、培訓(xùn)目標(biāo):在優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,講解銷售技巧與話術(shù),引導(dǎo)銷售人員
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轉(zhuǎn)變;提供標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的銷售和服務(wù);同時(shí)為銷售管理奠定基礎(chǔ);立足未來(lái)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng),成為客戶信賴的專
柳瑞軍
柳瑞軍《結(jié)構(gòu)化
思維
應(yīng)用訓(xùn)練》
柳瑞軍
結(jié)構(gòu)化
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結(jié)構(gòu)化分析
結(jié)構(gòu)化表達(dá)
結(jié)構(gòu)化決策
? 主 講:柳瑞軍 ? 課程對(duì)象:各類組織的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者及骨干員工等;可針對(duì)技術(shù)研發(fā)人員、營(yíng)銷人員和生產(chǎn)人員設(shè)計(jì)針對(duì)性課題。 ? 標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):12課時(shí)/2天
陳萬(wàn)林
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
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創(chuàng)新(陳萬(wàn)林)
互聯(lián)網(wǎng)+
營(yíng)銷管理
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
思維
創(chuàng)新 (定制型課程) 主講:陳萬(wàn)林 ---中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師、中國(guó)誠(chéng)信品牌講師50強(qiáng)、中國(guó)最具前瞻性好講師 聯(lián)系:13815566325;QQ146128
董彥彩
左圓右方創(chuàng)新
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與問題解決版權(quán)課程
創(chuàng)新
創(chuàng)新
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問題解決
結(jié)構(gòu)化
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版權(quán)課程
第一步:尋找契機(jī),設(shè)定目標(biāo) 從“我習(xí)慣了”到“可以更好” 做事 V.S.做成事 破解限制性信念 從“熟視無(wú)睹”到“把握機(jī)會(huì)” 利用資源:資源盤點(diǎn) 把握機(jī)會(huì):機(jī)會(huì)收
許愿
許愿老師的《集團(tuán)型企業(yè)總經(jīng)理(CEO)的財(cái)務(wù)
思維
構(gòu)建與財(cái)務(wù)管理能力提升》課綱
總經(jīng)理財(cái)務(wù)
思維
CEO財(cái)務(wù)
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案例導(dǎo)入 第一章 運(yùn)用財(cái)務(wù)
思維
透視企業(yè)的戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng) 第一節(jié) 總經(jīng)理如..............握企業(yè)的運(yùn)作 一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系 二、總經(jīng)理為什么需要掌
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