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實(shí)戰(zhàn)

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關(guān)鍵詞實(shí)戰(zhàn)

平均課酬 23413

講師 2141

視頻 519

課程 2577

授課見證 5000

朱成百精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

精益生產(chǎn)

第一章：認(rèn)識精益生產(chǎn) 1、為什么要學(xué)習(xí)精益生產(chǎn) 2、生產(chǎn)運(yùn)作方式的發(fā)展過程及其特征 3、什么是精益生產(chǎn) 4、精益思想的五個(gè)原則 5、精益生產(chǎn)會給我們帶來什么好處 6

朱成百一線班組長實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練

生產(chǎn)管理

第一部分：現(xiàn)場主管的作用與角色認(rèn)知 ◇ 班組長的地位 ◇ 班組長的職能 ◇ 班組管理特點(diǎn)(常見的五種班組長分析) ◇ 班組管理的目標(biāo) ◇ 上司與下屬對班組長的期望

陳一鳴陳一鳴-《打造高績效加油站的實(shí)戰(zhàn)技巧》

銷售技巧

贏在營銷 ━━打造高績效加油站的實(shí)戰(zhàn)技巧【課程對象】一線營銷員；營銷主管。【授課方式】實(shí)戰(zhàn)方法＋案例分享＋錄像觀賞＋角色扮演＋互動討論＋全面演練【學(xué)員收益

陳曉劍四步成交攻心銷售實(shí)戰(zhàn)心法和話術(shù)技巧

銷售技巧

導(dǎo)論：使命和價(jià)值 1、“導(dǎo)購”還是“促銷” 2、請給我結(jié)果——“成交” 3、使命：我能做什么 4、一次成交和再次成交第一步：準(zhǔn)備——挖掘潛在價(jià)值探究銷售本源——

王延臣班組長精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)

精益生產(chǎn)

班組長精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn) 【課程介紹】精益生產(chǎn)（Lean Production簡稱LP）是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的

李近強(qiáng) 生產(chǎn)一線主管實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營

生產(chǎn)管理

模塊一：每天工作總結(jié)及計(jì)劃能力提升第一章：每天工作的總結(jié)與分析 1、每天下班前生產(chǎn)一線主管利用10分鐘左右的時(shí)間仔細(xì)總結(jié)分析當(dāng)天工作情況（提前搜集好當(dāng)天產(chǎn)量P、質(zhì)

丁任寒實(shí)戰(zhàn)營銷八六三

營銷管理

企業(yè)的產(chǎn)品合格率普遍較高，可是企業(yè)營銷人員的成交率卻不理想，因?yàn)槠髽I(yè)沒有了解和掌握提升成交率的方法與系統(tǒng)，運(yùn)用工廠化八個(gè)流程，像剝洋蔥一樣解除客戶心理的六層抗拒，進(jìn)

王若文民企老板人力資源管理實(shí)戰(zhàn)(公開課版)

非人力管理

課程大綱：第一講：老板心智轉(zhuǎn)換 1、你為什么要做老板企業(yè)是什么企業(yè)為什么企業(yè)靠什么 2、老板的定位老板的死定老板的定位老板的品質(zhì) 老板的格局老板的家

涂滿章海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)HR總監(jiān)實(shí)戰(zhàn)研修班（六期）

薪酬管理

1、明確中心：以CHO的角色（使命、責(zé)任和任務(wù)）為中心，全面認(rèn)知HR與HRM的戰(zhàn)略價(jià)值和CHO的重要地位； 2、搭建橋梁：通過診斷和規(guī)劃，系統(tǒng)學(xué)習(xí)戰(zhàn)略人力資源管理的

胡鳳芩銷售人員實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練

職業(yè)規(guī)劃

銷售人員實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練【課程收益】快速看清業(yè)務(wù)員開發(fā)客戶的盲點(diǎn)。迅速找到解決客戶服務(wù)問題的有效方法。輕松打造業(yè)務(wù)員服務(wù)流程,提升企業(yè)形象。降低企業(yè)培訓(xùn)人才的成本

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