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實(shí)戰(zhàn)

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關(guān)鍵詞實(shí)戰(zhàn)

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田俊雄企業(yè)管理技能實(shí)戰(zhàn)綜合提升

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管理技能綜合提升——2-3天第一講：目標(biāo)管理 1.認(rèn)識目標(biāo)管理 2.目標(biāo)、目的、指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)的區(qū)別 3.目標(biāo)與計(jì)劃的區(qū)別 4.目標(biāo)制定的SMART原則 5.如

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第一部分：找對人—決勝銷售的前提一．如何找到合適的人 1.以產(chǎn)品為導(dǎo)向的目標(biāo)客戶鎖定 2.了解競品公司操作模式 3.掌握老客戶概況及需求期望 4.快速實(shí)施目標(biāo)客戶

楊楠 BE禮儀系統(tǒng)—實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與交往藝術(shù)

職業(yè)素養(yǎng)

1、透過素養(yǎng)看禮儀，解讀國民素質(zhì) （1）規(guī)則不遵（2）常識不懂（3）道德不高（4）禮貌不夠 2、中國現(xiàn)代禮儀的三大解析（1）中國現(xiàn)代禮儀的核心

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一. 課程背景: 零售連鎖業(yè)的成功終極法寶就是“決勝終端”。再科學(xué)的戰(zhàn)略，再遠(yuǎn)大的目標(biāo)，再詳細(xì)的計(jì)劃，再優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，最終都要通過終端銷售出去，賣的好，公司才能賺錢，

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