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實(shí)戰(zhàn)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞實(shí)戰(zhàn)

平均課酬 23413

講師 2141

視頻 519

課程 2577

授課見證 5000

孫平互聯(lián)網(wǎng)思維營銷實(shí)戰(zhàn)

互聯(lián)網(wǎng)+

一、互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型升級1、管理升級：互聯(lián)網(wǎng)思維是什么？l 互聯(lián)網(wǎng)思維給我們帶來什么？【案例研討】兩場世紀(jì)豪賭賭什么？【情景沙盤】討論：他們賭的是什么？給我們什么啟示

李靈君網(wǎng)絡(luò)營銷案例剖析及實(shí)戰(zhàn)原理

互聯(lián)網(wǎng)+

課綱介紹： 1、移動互聯(lián)網(wǎng)的趨勢 2、移動互聯(lián)實(shí)戰(zhàn)9步 3、產(chǎn)品價(jià)值塑造及提煉 4、實(shí)戰(zhàn)案例剖析及原理 5、傳播的方式及方法 6、互聯(lián)網(wǎng)思維5把金鑰匙

李明哲銀行客戶經(jīng)理服務(wù)營銷實(shí)戰(zhàn)技巧

銷售技巧

課程背景: 當(dāng)今的市場瞬息萬變，最重要的是客戶的成熟度在不斷提高，這對于企業(yè)的營銷思路是一個(gè)考驗(yàn)；那如何在強(qiáng)大的競爭中找出自己的優(yōu)勢，服務(wù)營銷將會代替原來很多的銷售

王永杰全面生產(chǎn)經(jīng)營管理沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練

生產(chǎn)管理

關(guān)鍵挑戰(zhàn) ：經(jīng)營一家公司，資金充裕，規(guī)模適中，但管理不夠完善，產(chǎn)品單一。市場競爭日趨激烈，共有六家規(guī)模較大的競爭對手，實(shí)力相當(dāng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似，產(chǎn)品功能趨同，大家

王可《教練式精準(zhǔn)營銷實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營》

裝飾培訓(xùn)建材培訓(xùn)家具培訓(xùn)軟裝培訓(xùn)家居經(jīng)銷商培訓(xùn)促銷爆破活動培訓(xùn)師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理營銷家居建材

●互聯(lián)網(wǎng)家居解密，三大方式助力家居落地！ ●家裝渠道、設(shè)計(jì)師渠道，三招解決穩(wěn)定業(yè)績！ ●2+4運(yùn)作全面解決聯(lián)盟營銷糾葛無業(yè)績！ ●打造高效運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的五大絕招! ●

高學(xué)文魅力演說口才實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營

銷售技巧

親愛的朋友： 1、你是否因在公眾場合發(fā)言緊張，而心跳加速、詞不達(dá)意、大腦一片空白……結(jié)果，你一直在逃避公開演講和人際溝通？ 2、你是否內(nèi)心深處有恐懼感，包括見到陌生

王永杰業(yè)績評價(jià)與財(cái)務(wù)分析沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練

沙盤模擬

關(guān)鍵挑戰(zhàn) ：作為財(cái)務(wù)分析人員，往往陷入重財(cái)務(wù)指標(biāo)輕經(jīng)營流程的誤區(qū)。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)僅僅能給我們的分析提供思路和路線圖，要真正把握公司的經(jīng)營狀況，評價(jià)公司的經(jīng)營業(yè)績，必須

王延臣 TWI卓越現(xiàn)場管理者實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練營

生產(chǎn)管理

TWI卓越現(xiàn)場管理者實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練營 ----該課程已被紅塔集團(tuán)，恒安集團(tuán)、古井貢集團(tuán)、現(xiàn)代摩比斯等企業(yè)選用課程背景Curriculum background 企

曾鵬錦《門店實(shí)戰(zhàn)銷售技巧提升訓(xùn)練》

銷售技巧

銷售練的好顧客別想跑《門店實(shí)戰(zhàn)銷售技巧提升訓(xùn)練》 -----主講：曾鵬錦一. 課程背景: 零售連鎖業(yè)的成功終極法寶就是“決勝終端”。再科學(xué)的戰(zhàn)略，再遠(yuǎn)大的目標(biāo)

向下溝通情景領(lǐng)導(dǎo)-根據(jù)下屬狀態(tài)實(shí)施不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格共創(chuàng)

溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力非人力管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)九型人格

課程大綱課程背景在現(xiàn)代企業(yè)管理中，領(lǐng)導(dǎo)者需要根據(jù)下屬的不同狀態(tài)（如能力、意愿、成熟度等）靈活調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，以實(shí)現(xiàn)最佳的管理效果。本課程以世界五百強(qiáng)企業(yè)或杭州新

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