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實戰(zhàn)
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段博原
項目管理
實戰(zhàn)
項目管理
實戰(zhàn)
一、項目管理基礎知識 1、 PMI與Prince2對項目的不同定義 2、 典型項目生命周期 3、 項目管理五大過程組 4、 組織結構與項目管理 5、 項目的三重約
馬高參
邀約的
實戰(zhàn)
考核內容(28)
健康養(yǎng)生
戰(zhàn)略管理
邀約的
實戰(zhàn)
考核內容(28) 編者:馬高參 中國有句老話,叫做“光說不練是假把式、練了不說是傻把式、又練又說才是真把式”。 通過系列的邀約培訓,讓邀約團隊初步掌握了
吳誠
《采購職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能與
實戰(zhàn)
能力提升》課程大綱(吳誠老師)
供應鏈管理
集團管控
中層管理
精益生產
生產管理
《采購職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能與
實戰(zhàn)
能力提升》課程大綱(吳誠老師) 【課程背景】 隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立,以及產品制造技術的飛速發(fā)展,采購與供應
張有為
《用互聯(lián)網實現(xiàn)銷售利潤翻番--做生意的
實戰(zhàn)
技巧》
互聯(lián)網+
電子商務
營銷管理
銷售技巧
互聯(lián)網+
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品牌策劃
互聯(lián)網開辟了一個你原來沒有的新市場 新市場:張有為老師把羅茨風機賣到了全球五百強市場 一、保留原有中低端市場,用互聯(lián)網開辟新的高端市場,業(yè)績實現(xiàn)翻番; 二、如何快
盛斌子
《經濟危機形勢下的渠道建設與運營管理提升
實戰(zhàn)
訓練營》
營銷管理
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商業(yè)模式
《經濟危機形勢下的渠道建設與運營管理提升
實戰(zhàn)
訓練營》 主講:盛斌子 破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌 培訓結束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵 前言 經濟
丁堅
化戰(zhàn)略為行動---平衡計分卡BSC的戰(zhàn)略行動與考核
實戰(zhàn)
平衡計分卡BSC
【課程背景】 平衡計分卡(BSC)是業(yè)界公認的關于實施企業(yè)戰(zhàn)略和建立績效管理系統(tǒng)的方法。它由羅伯特.卡普蘭博士和戴維.諾斯博士創(chuàng)立,到目前為之,在全球范圍內有超過
朱劍東
測量系統(tǒng)分析MSA
實戰(zhàn)
訓練2天
測量系統(tǒng)
msa
內容提要: 第一部分 測量系統(tǒng)分析的基本概念 第二部分 計量型測量系統(tǒng)分析方法 第三部分 計數型測量系統(tǒng)分析方法 第四部分 不可重復的測量系統(tǒng)分析方法 課程大綱:
孫向東
術有專攻-營銷管理三部曲《精細化營銷》
營銷策略
精益營銷
實戰(zhàn)
應對
營銷管理
《精細化營銷》課程目錄摘要 大量案例 影響客戶選擇的因素 市場營銷與銷售的關系 營銷學的基本理念 針對目標客戶的營銷成本及解決辦法 如何持續(xù)有效的和客戶溝通 客戶
于虹邑
銷售技巧——拿來就用的
實戰(zhàn)
方法
溝通技巧
銷售技巧
客戶管理
商務談判
課程收獲: 掌握新客戶開發(fā)的思路和方法,建立新客戶開發(fā)工具; 學習銷售流程,以流程為規(guī)范,有目標、有步驟的進行銷售洽談; 能夠理解和接受不同風格類型的客戶,理解不
孟華林
孟華林老師標課《大客戶項目型銷售鐵軍
實戰(zhàn)
營》
營銷管理
銷售技巧
經銷商管理
商務談判
客戶管理
課程承諾: 銷售體系課程
實戰(zhàn)
落地、實效有用,銷售培訓不只是單純講授一招一式零散經驗,而是從態(tài)度、行為、技巧三維一體全方位打通銷售人員的奇經八脈,課前通過問卷調研、
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