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實(shí)戰(zhàn)

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宋子博外拓營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

銷售技巧

第一部分：重識(shí)：銀行&外拓&客戶1.銀行業(yè)務(wù)現(xiàn)狀1）酒香也怕巷子深2）坐等客戶=守株待兔2.什么是外拓營(yíng)銷1）外拓營(yíng)銷不是嘉年華2）外拓營(yíng)銷

盛斌子【新零售講師盛斌子】《經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下的渠道建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》

溝通技巧營(yíng)銷管理銷售技巧商業(yè)模式

【新零售講師盛斌子】《經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下的渠道建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》主講：盛斌子破冰游戲：分組：隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束，評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人，并

陳新春研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)

研發(fā)實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理

研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 課程背景隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，中國(guó)企業(yè)處于快速發(fā)展，特別是研發(fā)創(chuàng)新型企業(yè)在發(fā)展提升過程中，多數(shù)企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)和研發(fā)項(xiàng)目管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展

李安強(qiáng) 六西格瑪綠帶實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

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第一天.六西格瑪管理及定義階段一、六西格瑪概述 1.六西格瑪誕生和發(fā)展 2.什么是六西格瑪？ 3.六西格瑪目標(biāo) 4.減少過程變異，實(shí)現(xiàn)零缺陷 5.質(zhì)量與成本 6

楊永春《電商企業(yè)-全網(wǎng)營(yíng)銷決勝終端實(shí)戰(zhàn)研修課》

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江才移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷，提升轉(zhuǎn)化率的實(shí)戰(zhàn)技巧

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老妖蘇靜 IP打造與營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)

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一、課程要解決的問題-------------------------------------- 1.幫助實(shí)體企業(yè)從傳統(tǒng)營(yíng)銷模式向新零售環(huán)境下精準(zhǔn)營(yíng)銷進(jìn)化 2.幫

劉凌峰遠(yuǎn)程無憂協(xié)同辦公

移動(dòng)辦公高效實(shí)戰(zhàn)即學(xué)現(xiàn)用辦公軟件數(shù)據(jù)分析

課程背景：當(dāng)你離開辦公室時(shí)，甚至不在電腦面前時(shí)，該如何快速響應(yīng)來自客戶、領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴協(xié)同辦公請(qǐng)求？在當(dāng)前移動(dòng)辦公的浪潮下，如何隨時(shí)隨地的把握每一個(gè)轉(zhuǎn)瞬即逝的商

郭仁杰運(yùn)營(yíng)精英實(shí)戰(zhàn)班

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王翔 13-?流程專員能力培養(yǎng)之三：流程規(guī)劃、設(shè)計(jì)與管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)

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【課程背景】企業(yè)是人的集合，同時(shí)企業(yè)也是活動(dòng)的集合。企業(yè)將人集合起來的目的，就是讓人去從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理活動(dòng)。一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是否良好、是否順暢、是否高效，除了人

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