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實戰(zhàn)
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文釗飛
新零售解讀與營銷
實戰(zhàn)
互聯(lián)網(wǎng)+
終端零售
門店管理
上海
營銷管理
課程綱要: 一、認(rèn)識新零售 1. 以下故事看不懂你就肯定老了 2. 亞文化成為年輕人的主流 3. 從傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)分析看出了什么 4. 新零售是個什么鬼 5. 新零
盧璐
?一線萬金---保險電銷團隊銷售
實戰(zhàn)
能力提升訓(xùn)練
電話銷售
溝通技巧
銷售技巧
銀行保險
投資理財
第一部分、如何成為優(yōu)秀的保險電銷坐席 第一章、電銷坐席的心態(tài)管理 1、從好奇心出發(fā) 2、要有挑戰(zhàn)自己的決心與勇氣 3、自信是成功的第一步 4、認(rèn)同你的工作 5、學(xué)
伍進寶
贏在當(dāng)下——溝通與營銷
實戰(zhàn)
培訓(xùn)
銷售技巧
傳統(tǒng)營銷,是從產(chǎn)品的角度經(jīng)營,一次關(guān)注一種產(chǎn)品或服務(wù),滿足一種基本的客戶需求,然后挖掘市場,盡可能多地找到在當(dāng)前銷售季節(jié)中有這種需求的客戶,其以某種產(chǎn)品或服務(wù)為營
楊永春
北大總裁班《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之道|電子商務(wù)全網(wǎng)營銷
實戰(zhàn)
技巧》
電子商務(wù)
電子商務(wù)培訓(xùn)
網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)
網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)課程
電子商務(wù)培訓(xùn)課程
楊永春老師傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷之道:電子商務(wù) 傳統(tǒng)行業(yè)涉足電子商務(wù)全網(wǎng)營銷的
實戰(zhàn)
技巧 一、課程背景: 網(wǎng)絡(luò)營銷是電商運營的基礎(chǔ),是所有產(chǎn)品進行互聯(lián)網(wǎng)交易的最有效的手
駿君
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的O2O營銷
實戰(zhàn)
互聯(lián)網(wǎng)+
營銷管理
品牌策劃
互聯(lián)網(wǎng)
電子商務(wù)
【課程模塊】 趨勢篇: ☆ 為什么說傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營銷模式正在被淘汰? ☆ O2O營銷的本質(zhì):線上+線下+連接一切 ☆ 什么是O2O商業(yè)模式?什么是正向O2O模
江才
網(wǎng)紅直播電商營銷
實戰(zhàn)
技巧
互聯(lián)網(wǎng)+
演講口才
商業(yè)模式
營銷管理
電子商務(wù)
網(wǎng)紅直播電商營銷
實戰(zhàn)
技巧 一、為什么我們現(xiàn)在要布局或者開始操作網(wǎng)紅直播電商? (一)什么是網(wǎng)紅經(jīng)濟 (二)為什么我們現(xiàn)在要做 二、網(wǎng)紅直播電商的2類戰(zhàn)法: (一)
達飝
《德國大眾VW99000標(biāo)準(zhǔn)
實戰(zhàn)
特訓(xùn)營》(目標(biāo)與結(jié)果導(dǎo)向)
供應(yīng)商審核undefinedpe審核undefined審核評分undefined新能源電池undefined自選動作
德國大眾VW99000標(biāo)準(zhǔn)
實戰(zhàn)
特訓(xùn)營 (目標(biāo)與結(jié)果導(dǎo)向) 課程介紹 VW99000標(biāo)準(zhǔn),是德國大眾為其供應(yīng)商制定的綜合執(zhí)行行動總則。該標(biāo)準(zhǔn)要求涉及面寬廣,細致而縝
趙興峰
『數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與
實戰(zhàn)
』
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化戰(zhàn)略
數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新
數(shù)據(jù)化管理模式
數(shù)據(jù)化管理變革
『數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與
實戰(zhàn)
』 ——數(shù)字蝶變·智領(lǐng)未來,現(xiàn)代卓越數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者必修課 ——美的、一汽(大眾/豐田/解放/奧迪/錫柴動力)、國家電網(wǎng)、富士康、伊利、保利、聯(lián)
林翰芳
呼叫中心績效考核與數(shù)據(jù)分析
實戰(zhàn)
訓(xùn)練
客戶管理
第一節(jié) 外呼團隊績效體系的建立1、外呼團隊的定位與價值Δ 運營效率和服務(wù)質(zhì)量Δ 客戶滿意與忠誠度2、外呼團隊與企業(yè)戰(zhàn)略方向的一致性Δ 企業(yè)戰(zhàn)略決定部門方向Δ 部門績
團隊管理的 “破冰術(shù)”:從混亂到高效的進階之路
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團隊管理
九型人格
溝通技巧
團隊管理的困局,正在拖垮無數(shù)企業(yè) —— 成員目標(biāo)模糊,像一盤散沙;溝通壁壘重重,執(zhí)行如墜迷霧;業(yè)績增長停滯,核心人才流失…… 這些難題的根源,往往在于領(lǐng)導(dǎo)力的缺失
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