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平均課酬
22388
講師
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視頻
381
課程
1969
授課見證
3736
崔洋
心態(tài)激勵與高效溝通
溝通技巧
人力資源
心態(tài)培訓
戰(zhàn)略管理
沙盤模擬
課程背景: 隨著企業(yè)的快速發(fā)展和不斷壯大,部門的設置越來越多,部門之間的溝通就成為主要問題,部門間產(chǎn)生意見沖突后互相推委也隨之發(fā)生;因為溝通的問題利益的沖突引發(fā)部
梁偉權
轉型裂變——重塑組織生態(tài)的創(chuàng)新落地體系
組織裂變
普惠性減稅
小微企業(yè)
組織發(fā)展
人力資源
為了幫助更多企業(yè)提升組織能力與效率,了解組織發(fā)展趨勢,探索企業(yè)小微化、平臺化轉型變革路徑,
人力資源
整合與組織裂變實戰(zhàn)專家梁偉權老師獨家推出全新力作課程: 轉型裂變
饒美霞
時間管理與工作統(tǒng)籌技巧
職業(yè)規(guī)劃
中層管理
人力資源
職業(yè)素養(yǎng)
第一節(jié) 時間管理認知 1、時間管理的基本概念 ◇時間是怎樣產(chǎn)生的 ◇時間的基本特性 ◇什么是時間管理 2、時間管理的重要意義 ◇效率競爭:深層次的內涵 ◇個體生命
苗東利
非人類資源經(jīng)理的
人力資源
管理
非
人力資源
經(jīng)理
角色轉變
人力資源
管理
一、人才管理的道
人力資源
管理的概念 人事管理與
人力資源
管理之差異
人力資源
管理的最終目標與意義
人力資源
管理的范圍 案例分析:陳經(jīng)理和林經(jīng)理不同的管理模式 人力
盧云峰
《如何全方位防范勞動用工風險》
中層管理
領導力
人力資源
績效管理
執(zhí)行力
實戰(zhàn)
人力資源
管理課程 《如何全方位防范勞動用工風險》 主講:盧云峰 ? 課程背景: 勞動用工風險控制不當,就是企業(yè)給自己埋下的“定時炸彈”!所以,勞動用工管理是任
趙安信
《互聯(lián)網(wǎng)+時代下的KPI、OKR績效的落地》
人力資源
互聯(lián)網(wǎng)+時代的績效問題 1. 企業(yè)沒有互聯(lián)網(wǎng)的共享經(jīng)濟思維,機制分配還是傳統(tǒng)方式; 2. 考核方式只有單一的KPI,沒有OKR的思維模式; 3. 目標設定出現(xiàn)問題
趙勝
績效管理
人力資源
績效管理
▌課程收益 ▌ 1、幫助企業(yè)管理者與HR人員掌握績效管理的原理和技能; 2、提升企業(yè)管理者與HR制訂有針對性的績效管理方法的能力,確??冃Э己四苷嬲饬繂T工業(yè)績;
周霆
TTT培訓之大家一起來上課
ttt
TTT
人力資源
【培訓方式】 課堂講授+案例分析+實戰(zhàn)演練+游戲活動+小組討論 【課時】 2天(6x2 小時) 【課程大綱】 一、培訓在企業(yè)內地位 討論:您現(xiàn)在企業(yè)的培訓是什么樣
李高
HR如何成為業(yè)務伙伴:HRBP的關鍵方法和實踐
人力資源
績效管理
非人力管理
HR如何成為業(yè)務伙伴:HRBP的關鍵方法和實踐 【課程背景】 隨著管理要求的不斷變化,企業(yè)對
人力資源
的定位和價值提出了越來越高的期望和要求,不僅希望
人力資源
能夠做
徐家明
企業(yè)人才的選育用留
團隊建設
領導力
中層管理
人力資源
我們發(fā)現(xiàn): p身邊看似優(yōu)秀的企業(yè),人才的選育用留也不盡如人意;相反看似沒有什么競爭力的企業(yè)因為人才管理好而變得優(yōu)秀 p企業(yè)管理過程中,懂不懂管理的管理者都喜歡管人
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