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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
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人力資源
平均課酬
22400
講師
1138
視頻
381
課程
1968
授課見證
3736
李春佳
《激勵通》
人力資源
財務管理
績效管理
股權激勵
薪酬管理
【激勵通學習收益】 1、深度了解人性,根據(jù)人性需求,定向激勵; 2、深度了解員工需求,明確科學的激勵方法; 3、根據(jù)不同行業(yè)類型個性化設計出激勵方案; 4、根據(jù)不
李大濤
我是企業(yè)用人管家
勞資法律
人力資源
專題一:常規(guī)用工與靈活就業(yè)模式的區(qū)別 1、用工模式演變 2、用工模式的類型 3、標準勞動用工的使用與風險防范 4、標準勞動關系的認定 5、標準勞動關系的法律要求
鄧志文
績效領導力
績效管理
領導力
非人力管理
人力資源
一、課程背景 績效考核最早起源于英國,是西方公務員制度的一項重要內(nèi)容,是提高政府工作效率的中心環(huán)節(jié)。我國的績效考核起步于改革開放時期,20世紀90年代隨著人事管理
熊瑞
打造企業(yè)干部3項核心技能:會做人·做成事·傳文化
領導力
溝通技巧
人力資源
教練技術
培訓管理
課程背景: 作為世界最大的快餐連鎖企業(yè)(近15年來一直位居全球100強品牌企業(yè)前8名),67年來已經(jīng)為全世界各行各業(yè)輸送了100+萬的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人,不乏有在政界
盧云峰
《如何打造學習型團隊》
中層管理
團隊建設
人力資源
領導力
執(zhí)行力
【課程目的】 要想真正提升團隊的凝聚力、競爭力和創(chuàng)新能力,需要在團隊建設中不斷打造一個學習型團隊。當今世界已進入一個高速發(fā)展變化、以信息社會和知識經(jīng)濟為典型特征的
李大濤
薪酬設計與多元化用工風險管理
人力資源
薪酬管理
一、 課程內(nèi)容 ● 第一天 薪酬設計策略 第一講:什么是薪酬管理 1.薪酬的本質 2.薪酬結構解析 3.薪酬管理的職能 第二講:影響薪酬的崗位因素 1.崗位評價
孟凡奎
鼓勵與施壓
人力資源
培訓管理
“現(xiàn)在,我們接下來繼續(xù)‘第二天’的工作,還是由‘平均水準’的那個人先開始。身為工頭,我希望你們能有所進步?!?狄克“第二天”撈到10顆紅珠,比前一天的14顆進步。
黃小國
8步招到合適人才
招聘
人才管理
人力資源
面試
第一步:崗位需求,明確所需人才(5大維度) 第二步:招聘信息,吸引有價值的人才 第三步:篩選簡歷,讓工作更有效 第四步:面試準備,贏在第一步 第五步:面試交流,技
梁碩南
企業(yè)規(guī)章制度的重要性及各項規(guī)章制度的設計、撰寫、制定、公示要求與技巧
人力資源
勞資法律
非人力管理
企業(yè)規(guī)章制度的重要性及各項規(guī)章制度的設計、撰寫、制定、公示要求與技巧 課程大綱 一、勞動規(guī)章制度在企業(yè)
人力資源
管理中的重要作用 二、企業(yè)勞動規(guī)章制度的主要分類 三
周庭輝
績效評估與執(zhí)行
人力資源
績效管理
模塊1-目標分解與績效考核指標 ? 推行績效管理三要素 ? 營造公司環(huán)境 ? 績效考核對管理者的要求 ? 績效考核對員工的意義 ? 目標對企業(yè)的重要性 ? 如何確
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