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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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人力資源
平均課酬
22388
講師
1138
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課程
1969
授課見證
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謝良鴻
2014年度
人力資源
論壇
績效管理
客戶：
人力資源
論壇 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2014/11/19 0:00:00 房地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)營理趨勢
張成春
企業(yè)中的“云
人力資源
”
領(lǐng)導(dǎo)力
十多年前，尼葛洛龐帝在他的《數(shù)字化生存》一書中語言，比特世界將代替原子世界。十多年后的今天，這個(gè)語言正在變成事實(shí)--最近這近十年的市場競爭，是一場從與原子競爭轉(zhuǎn)移到
宋聯(lián)可
人力資源
規(guī)劃案例:NZTH
非人力管理
江蘇NZTH電氣集團(tuán)是由兩大集團(tuán)本著優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享的原則于2003年元月重組而成。通過整合資源，公司相繼建成了集團(tuán)管控架構(gòu)下的十多個(gè)專業(yè)子公司、一個(gè)研發(fā)中心和遍
宋聯(lián)可
人力資源
綜合案例：沃爾瑪
非人力管理
沃爾瑪只有“同事”沒有“員工”，即使是沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人在稱呼他的下屬時(shí)，也是叫“同事”。雖然只是一個(gè)簡單的稱呼，卻體現(xiàn)了對人的尊重。因此，在沃爾瑪只有對“同事”的培訓(xùn)
宋聯(lián)可
人力資源
綜合案例：愛立信
非人力管理
當(dāng)員工試圖離職時(shí)，會綜合考慮放棄原工作更換新工作值不值，也即是要考慮“轉(zhuǎn)換成本”的高低。為了留住人才，愛立信設(shè)計(jì)了“轉(zhuǎn)換成本”策略。“轉(zhuǎn)換成本”策略主要由兩部分組成
宋聯(lián)可
人力資源
綜合案例：IBM
非人力管理
IBM一向以擁有眾多人才而自豪。IBM創(chuàng)始人華德森被列為美國企業(yè)界十大名人之一，他常說：“作為一個(gè)企業(yè)家，毫無疑問要考慮利潤，但不能將利潤看得太重。企業(yè)必須自始至終
張玉
高級
人力資源
經(jīng)理培訓(xùn)
非人力管理
客戶：海華集團(tuán) 地點(diǎn)：山東省 - 煙臺 時(shí)間：2012/6/4 0:00:00 高級
人力資源
經(jīng)理培訓(xùn)
孫軍正
讓
人力資源
成為人力資本
執(zhí)行力
讓
人力資源
成為人力資本在當(dāng)今社會，
人力資源
已成為時(shí)髦并被廣泛接受的名詞，原來的人事部已紛紛改稱
人力資源
部，如果你去應(yīng)聘，
人力資源
部的人也早已不再是高高在上地審視你，
樂載兵
年底老板最關(guān)心的
人力資源
問題
戰(zhàn)略管理
年底老板最關(guān)心的
人力資源
問題: 作為老板，就要對
人力資源
工作者提出一個(gè)“服務(wù)”的概念與要求，絕對不能因?yàn)樗麄兪菍＜遥陀媚Ｊ饺ヌ兹后w，而要區(qū)別群體的特質(zhì)，想出辦法
宋聯(lián)可
人力資源
綜合案例：寶潔
非人力管理
寶潔公司通過向新員工提供三方面的培訓(xùn)，讓其盡快熟悉環(huán)境、投入工作、融入公司。首先，向新員工提供最基本的常規(guī)培訓(xùn)，包括公司介紹、企業(yè)文化、基本崗位技能等內(nèi)容，讓新員工
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