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人力資源
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人力資源授課見證
人力資源
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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
關(guān)鍵詞
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平均課酬
22388
講師
1138
視頻
381
課程
1969
授課見證
3736
李巍華
績效管理實務
人力資源
武漢行政單位進行績效管理實務培訓。參會為各科室負責人及骨干員工，李老師深入淺出將將績效管理五個環(huán)節(jié)進行闡述，講解加練習，課程結(jié)束后的成果直接應用到工作。
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塑造卓越HR經(jīng)營之道
人力資源
人力資源
（Human Resources，簡稱HR）是一個組織中至關(guān)重要的部門，負責管理和開發(fā)人力資本。作為一個優(yōu)秀的HR從業(yè)者，如何塑造卓越的HR經(jīng)營之道呢？以
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戰(zhàn)略
人力資源
管理
人力資源
一、引言 隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟的全球化，
人力資源
已成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。戰(zhàn)略
人力資源
管理作為一種新興的
人力資源
管理模式，旨在通過科學的
人力資源
策略，提
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企業(yè)人才選育用留之路
人力資源
在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)人才的選拔和培養(yǎng)成為了一個至關(guān)重要的議題。隨著全球化的發(fā)展，各國企業(yè)都面臨著來自世界各地的人才競爭。對于企業(yè)而言，如何選擇并留住優(yōu)
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用經(jīng)營思維做績效
人力資源
在當今這個競爭激烈的時代，企業(yè)要想在市場中站穩(wěn)腳跟，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須關(guān)注績效管理。績效管理是企業(yè)對員工工作表現(xiàn)進行評估、激勵和提升的一種管理方法。然而，很多
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薪酬績效體系搭建：邁向卓越企業(yè)的關(guān)鍵步驟
人力資源
一、引言 薪酬績效體系是企業(yè)用來衡量員工工作表現(xiàn)并給予相應報酬的制度和規(guī)定。一個科學、合理的薪酬績效體系對于激發(fā)員工潛能、提高企業(yè)整體競爭力具有重要意義。本文將為
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崗位力模型構(gòu)建與有效運用
人力資源
崗位勝力模型是一種用于評估員工在特定崗位上表現(xiàn)的工具。它通過對崗位所需的技能、知識和能力進行分析，為組織提供了一個衡量員工勝任度和職業(yè)發(fā)展路徑的基準。本文將探討如
何新云
廣州天維信息技術(shù)“面試技術(shù)”培訓
人力資源
廣東
2017年4月6日，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新云先生為廣州天維信息技術(shù)公司的所有面試考官舉辦了一天的“面試技術(shù)”的培訓。此前，何先生曾在今年的1月份
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崗位價值評估工具
人力資源
一、引言 崗位價值評估，又稱職位價值評估，是一種依據(jù)統(tǒng)一的量化評價標準對公司所有崗位進行內(nèi)部價值衡量的方法，旨在確定各崗位對企業(yè)貢獻價值的大小，并據(jù)此建立崗位價值
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薪酬績效及企業(yè)管理系統(tǒng)搭建
人力資源
隨著企業(yè)競爭的日益激烈，薪酬績效及企業(yè)管理系統(tǒng)搭建成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要課題。為了提高企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，我們需要探索一套科學合理的薪酬績效管理體系
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