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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
人力資源
平均課酬
22400
講師
1138
視頻
381
課程
1968
授課見證
3736
孔斌
培訓(xùn)師,講師出書·培訓(xùn)機(jī)構(gòu)出書的好處是什么?孔斌國際自品牌出書為你專業(yè)策劃
電子商務(wù)?互聯(lián)網(wǎng)?
人力資源
出版圖書是打造培訓(xùn)講師個(gè)人品牌和提升名望的最優(yōu)方法 在全球競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今天,一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要生存和發(fā)展,不僅需要產(chǎn)品品牌、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)品牌,更要?jiǎng)?chuàng)講師個(gè)人品牌,更好地提
朱正偉
公平工資培訓(xùn)
公平工資
技能分級(jí)
人力資源
薪酬管理
自從2018年7月1日公布最低工資標(biāo)準(zhǔn)以后,各企業(yè)面臨的壓力也更大,朱老師切合企業(yè)實(shí)際,講授并演練如何設(shè)計(jì)公平工資來激活員工, 發(fā)揮更大的價(jià)值. 1.如何設(shè)計(jì)公平
孔斌
用教育引領(lǐng)時(shí)代, 用品牌對(duì)話人生 《淘寶網(wǎng)店運(yùn)營指南》作者劉宏君對(duì)話互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
電子商務(wù)?互聯(lián)網(wǎng)?
人力資源
劉宏君 : 麥圖教育創(chuàng)始人 孔斌國際資深導(dǎo)師 從教者為尊,從政者為民,從商者為信,自古引領(lǐng)人文智慧豐富人類文化進(jìn)程的基礎(chǔ)就是教育行業(yè),而把學(xué)高為師,身正為范當(dāng)成人
李丹
勞動(dòng)合同法培訓(xùn)
勞資法律
人力資源
中層管理
湖南
李丹李丹老師6月13,14日走進(jìn)華新水泥湘潭廠 第一部分 廓清某些
人力資源
法律概念的誤區(qū) 1、為什么勞動(dòng)法與其他法律有所不同? 2、分析不同的用工模式 3、比較規(guī)
楊寶銘
企業(yè)核心人才培養(yǎng)機(jī)制的三個(gè)方面
中層管理
人力資源
團(tuán)隊(duì)管理
創(chuàng)新管理
前面我和大家講述《如何培養(yǎng)企業(yè)的核心人才》中,提到了建立企業(yè)核心人才培養(yǎng)機(jī)制。在面對(duì)企業(yè)核心人才培養(yǎng)方面的問題時(shí),我們需要注意以下幾點(diǎn):一、界定企業(yè)的核心人才;二
蓋烈夫
蓋烈夫?yàn)樾腋r(shí)代集團(tuán)做培訓(xùn)
非
人力資源
經(jīng)理
房地產(chǎn)
蓋烈夫
2016年1月29日,房地產(chǎn)業(yè)界著名培訓(xùn)師蓋烈夫,應(yīng)邀為中國著名房地產(chǎn)集團(tuán)——幸福時(shí)代生態(tài)城鎮(zhèn)集團(tuán)做了為期一天的專題培訓(xùn),其培訓(xùn)主題是《非
人力資源
經(jīng)理的
人力資源
管
史為建
人力資源
專家史為建應(yīng)邀到央視網(wǎng)授課
中層管理
人力資源
績效管理
2018年5月29至30日,
人力資源
專家史為建受央視國際網(wǎng)絡(luò)有限公司(以下簡稱為央視國際)的邀請(qǐng),講授《通過績效管理實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略》課程。 史為建老師從管理概念、管
孫毅
在家上班:法國鼓勵(lì),美國期望
人力資源
政府
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
法國:政府呼吁在家上班,保障“離線權(quán)”。 2016年,法國政府呼吁超過50人的企業(yè),充分利用現(xiàn)代科技手段,與員工協(xié)商工作地點(diǎn)和時(shí)間,鼓勵(lì)企業(yè)安排員工在家上班。 政
李忠陽
《用人才管理鑄造園區(qū)企業(yè)增長引擎》
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
人力資源
7月28日下午,人才管理專家,領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展導(dǎo)師李忠陽老師為某政府部門講授《用人才管理鑄造園區(qū)企業(yè)增長引擎》。 課程框架: 1、 企業(yè)經(jīng)營三大件:戰(zhàn)略、組織和人才;
喬思遠(yuǎn)
2017年12月5日,浙江英途集團(tuán)
七劍人才管理
非
人力資源
的人才管理
2017年12月5日,經(jīng)浙江英途集團(tuán)董事長 俞傳恩先生邀請(qǐng),為英途集團(tuán)管理本部的60位管理層進(jìn)行為期1天1晚的專題內(nèi)訓(xùn)《七劍人才管理》,客戶反響巨大,已經(jīng)第二次輔
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