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陳秋 6D計(jì)件型薪酬設(shè)計(jì)（計(jì)件工資設(shè)計(jì)）

人力資源薪酬管理計(jì)件工資計(jì)件計(jì)件薪酬

6D計(jì)件型薪酬設(shè)計(jì) 基層員工薪酬福利設(shè)計(jì)特訓(xùn)營(yíng) （業(yè)界唯一一門(mén)針對(duì)計(jì)件工資設(shè)計(jì)的課程）一、【課程背景】---基層員工薪酬與福利設(shè)計(jì)，企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的根基！當(dāng)下

何新云 H-10 任職資格管理體系方法與實(shí)務(wù)____人才后備隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)

人力資源

1. 企業(yè)持續(xù)發(fā)展過(guò)程中的瓶頸問(wèn)題 ? 案例講述：轉(zhuǎn)型期的中國(guó)背景下，企業(yè)如何解決發(fā)展的問(wèn)題 ? 你是如何解決目前85后90后員工的管理問(wèn)題，他們的特點(diǎn)有哪些 ?

王俊杰酒店的人力資源管理

績(jī)效管理

一、什么是培訓(xùn)？二、員工的培訓(xùn)系統(tǒng)流程？三、酒店人力資源管理的崗位職責(zé) 3.1、什么是酒店工作分析？ 3.2、職位說(shuō)明書(shū)的使用 3.3、工作分析的基本方法 3.

路曉輝創(chuàng)造高績(jī)效管理團(tuán)隊(duì) -人力資源沙盤(pán)

非人力管理

課程形式：課程的基礎(chǔ)背景設(shè)定為一家集：研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和技術(shù)支持為一體的企業(yè)。在實(shí)際沙盤(pán)模擬訓(xùn)練中,受訓(xùn)學(xué)員被分成6個(gè)團(tuán)隊(duì)（最多），每個(gè)團(tuán)隊(duì)5-7人，各代表著CE

宋聯(lián)可迎“人”而解 ——9大人力資源管理方略

非人力管理

一、網(wǎng)人之渠——你找人才，不如讓人才找你1、內(nèi)部招募法2、外部招募法二、識(shí)人之眼——慧眼也有走神的時(shí)候，只有工具不會(huì)1、識(shí)人基礎(chǔ)——5D性格2、穿著識(shí)人；外貌識(shí)人3

譚小芳員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

非人力管理

員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn) 講師：譚小芳員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)課程有哪？員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)講師？員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家？員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)方面的培訓(xùn)？國(guó)內(nèi)最知名的員

曾江濤非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

培訓(xùn)管理

課程簡(jiǎn)介一個(gè)成功的管理者不管他身在哪個(gè)部門(mén)、哪個(gè)崗位，擅長(zhǎng)哪種工作，但他必須要擅長(zhǎng)人力資源管理！人力資源管理不僅僅是人力資源部門(mén)的工作，在一個(gè)不斷發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)

張培德新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的HR管理變革與創(chuàng)新

非人力管理

新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的HR管理變革與創(chuàng)新 ◎課程描述：置身于一個(gè)急劇變革、激烈競(jìng)爭(zhēng)的新經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代，管理者有效應(yīng)對(duì)變革、取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最佳選擇，就是必須有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)力、不斷

鮑雨制造業(yè)TPM全員保全

生產(chǎn)管理中層管理人力資源精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

制造業(yè)TPM全員保全（全員課程）【課程收益】一、全面把握TPM的思想精髓與工作方法；二、重新認(rèn)識(shí)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)中的角色與任務(wù)；三、學(xué)會(huì)用TPM的工作方法進(jìn)行

禹志非人力資源經(jīng)理（主管）的人力資源管

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課程背景時(shí)下國(guó)內(nèi)諸多企業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級(jí)，經(jīng)營(yíng)環(huán)境越來(lái)越艱難，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。企業(yè)要永續(xù)經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展，人才成為企業(yè)最重要的資產(chǎn)，而人才開(kāi)發(fā)管理也就成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)

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