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視頻
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課程
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授課見證
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霍清臣
營銷系統(tǒng)突破
營銷管理
團(tuán)隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
品牌策劃
企業(yè)家
商業(yè)模式
北京
營銷
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
工業(yè)品
北京
營銷管理
品牌策劃
戰(zhàn)略管理
營銷贏在體系 課時設(shè)計:2天 培訓(xùn)人員:董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理等 課程背景: 懂營銷不一定能夠當(dāng)總裁,但當(dāng)總裁一定要懂營銷??偛玫臓I銷思維和
劉杰克
《
品牌策劃
炒作與事件營銷》培訓(xùn)課程介紹_
品牌策劃
《
品牌策劃
與事件營銷》培訓(xùn)課程介紹 講師:劉杰克 在廣告成本飛漲與激烈競爭的市場形勢下,品牌如何通過創(chuàng)意性營銷傳播策略脫穎而出? 如何低成本獲得超常規(guī)的傳播效果,讓
李成林
李成林—促銷策略
品牌策劃
課程目標(biāo) 1. 幫助學(xué)員掌握制定促銷的策略與獲取促銷創(chuàng)意的方法與技能。 2. 讓學(xué)員掌握制定促銷方案的方法。 3. 讓學(xué)員掌握推動一線人員執(zhí)行既定促銷方案的監(jiān)控、診
曹津
贏在團(tuán)隊管理之營銷體系建立
品牌策劃
1,營銷戰(zhàn)略構(gòu)想 (1)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 (2)價值鏈分析 (3)營銷戰(zhàn)略描述 (4)關(guān)鍵成功要素 (5)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃 2,營銷組織改善 (1)營銷體系總體模式 (2)營銷
李成林
李成林—品牌營銷
品牌策劃
【課程主要針對對象】 本課程主要針對企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、營銷的副總裁、營銷總監(jiān)/經(jīng)理、銷售經(jīng)理 【課程價值】 經(jīng)歷過長期的底價、粗放式的無品牌拼殺之后,越來越
龍定元
新老員工團(tuán)隊協(xié)作與銷售
品牌策劃
第一部份:潛能開發(fā)與團(tuán)隊建設(shè)講解: 電話;15123908363(內(nèi)訓(xùn)共兩天一晚)1、團(tuán)隊協(xié)作; 感謝XX給我智慧,感謝XX公司給我平臺,感謝同事助我成長 (評分表
郭敏
冠軍門店開發(fā)與選址
品牌策劃
模塊一 冠軍門店開發(fā)系統(tǒng)的作用和職責(zé)門店開發(fā)是企業(yè)的先鋒,它的責(zé)任就是要為企業(yè)創(chuàng)建合理化規(guī)模數(shù)量的“舞臺”-(店鋪),舞臺的數(shù)量要多,位置要好,以利營運團(tuán)隊的“精彩
劉有法
如何提升銷售業(yè)績
品牌策劃
《商 務(wù) 談 判》 【學(xué)習(xí)目的】 通過本專題的學(xué)習(xí),不僅了解商務(wù)談判的理論知識;同時掌握商務(wù)談判的策略與技巧,綜合提升學(xué)員在大型商務(wù)談判中的實戰(zhàn)水平! 【學(xué)員收益】
心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)
績效管理
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)課程大綱 適用對象:企業(yè)中高層管理者、HRBP、績效管理負(fù)責(zé)人 課程時長:2天(12小時) 課程目標(biāo): 1. 掌握世界500強企業(yè)績
企業(yè)突圍:創(chuàng)新思維與執(zhí)行力的深度剖析
團(tuán)隊建設(shè)
團(tuán)隊管理
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
中層管理
在新經(jīng)濟時代,市場競爭如同一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,同類型商品在功能、外觀上大同小異;渠道爭奪愈發(fā)激烈,線上流量成本攀升,線下門店競爭白熱化 。在這樣的
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