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胡一夫品牌營銷策劃培訓(xùn)

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培訓(xùn)背景：現(xiàn)在我國的專業(yè)策劃公司已超過一萬家，從業(yè)人員達(dá)到100萬之多。但行業(yè)現(xiàn)狀與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求存在著一定的反差，一方面行業(yè)本身缺乏政策引導(dǎo)和規(guī)范操作，整個市場

張睿《把握趨勢，掌控未來——讓市場競爭更給力

品牌策劃

課程大綱第一模塊：知己知彼——全業(yè)務(wù)背景下競爭現(xiàn)狀分析第一節(jié)：中層管理現(xiàn)狀分析  電信中層管理現(xiàn)狀分析  移動中層管理現(xiàn)狀分析

何明房地產(chǎn)營銷策劃精要解析

品牌策劃

模塊一、把脈“寒冬期”的中國房地產(chǎn)市場一“寒冬期”房地產(chǎn)營銷的四大特點 1．市場表現(xiàn) 2．顧客心理 3．營銷手段 4．企業(yè)心態(tài) 二、逆勢營銷如何“逆”──中國房地

張曦小微企業(yè)品牌營銷實務(wù)

營銷管理

1. 品牌概述 1.1 什么是品牌？ 1.1.1大企業(yè)的面子，小企業(yè)的里子 1.1.2 微小企業(yè)：品牌=信任度 1.2品牌對于微小企業(yè)的附加收益 1.2.1 創(chuàng)造形

張睿企業(yè)市場營銷及策劃培訓(xùn)

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【課程大綱一】一、課程的學(xué)時、學(xué)時分配第一章　營銷與營銷策劃（3課時）第一節(jié) 市場與市場營銷第二節(jié) 策劃與營銷策劃第三節(jié) 企業(yè)營銷策劃的內(nèi)容第二章　市場

王杰明品類管理最佳實踐

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課程背景：面對市場的激烈競爭，如何在零售終端提供的有限空間內(nèi)取得最大的績效，這是所有相關(guān)企業(yè)營銷管理人員面臨的挑戰(zhàn)。本課程針對現(xiàn)代及傳統(tǒng)銷售通路的特性，提出品類

徐雄俊定位定天下—品牌戰(zhàn)略定位課程

營銷管理品牌策劃戰(zhàn)略管理商業(yè)模式營銷

定位定天下—戰(zhàn)略定位實戰(zhàn)總裁班課程由著名戰(zhàn)略定位專家、特勞特公司原分析師徐雄俊主講！學(xué)定位，就是要實戰(zhàn)，更落地的定位實戰(zhàn)課程！一、【關(guān)于定位】定位，就是在

胡珺喆《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新之道》

品牌策劃

這是一個顛覆的時代，互聯(lián)網(wǎng)vs移動互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)媒體vs數(shù)字化媒體，00后vs90后；互聯(lián)網(wǎng)已深入生活的各個方面，微博剛剛才預(yù)熱，微信又迅速搶占了微博的風(fēng)頭；官網(wǎng)、A

高必玉品牌智慧

企業(yè)管理

品牌智慧印象印象就是把＂象＂印刻進(jìn)去!經(jīng)營企業(yè)最終就是經(jīng)營印象，落到一個點上，就是把品牌印刻在消費者心里。課程大綱一：入神把產(chǎn)品印、刻在顧客的精神世界A、希望說

AI時代管理者的角色定位-從業(yè)務(wù)高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)

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管理者的角色定位-從業(yè)務(wù)高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)課程大綱課程背景在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，從業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)型為優(yōu)秀的管理者是一個充滿挑戰(zhàn)的過程。本課程旨在幫助參與者理

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