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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
關(guān)鍵詞
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平均課酬
27757
講師
1308
視頻
747
課程
1983
授課見證
11824
高繼中
新產(chǎn)品的21種死法與活法
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策劃
新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)充分利用生產(chǎn)和經(jīng)營資源、參與市場競爭,搶奪市場、提高
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效益的重要舉措。新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)永恒的話題,黑馬
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的誕生多源于新產(chǎn)品火箭式的爆發(fā)成長。企業(yè)
高繼中
《中國本土
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系統(tǒng)化管理實戰(zhàn)解密》
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策劃
一批優(yōu)秀的中國本土
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為什么能從外資
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的重壓下脫穎而出,甚至在某些領(lǐng)域超越外資
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?中國特色的
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系統(tǒng)化管理是其制勝的根本原因。本課程在綜合跨國企業(yè)
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系統(tǒng)化管理
邵明宇
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贏利模式
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策劃
【
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八大定位策略】 一:
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定位策略 二:客戶定位策略 三:形象定位策略 四:價值定位策略 五:產(chǎn)品定位策略 六:渠道定位策略 七:價格定位策略 八:傳播定位策略
楊紫暄
《服務(wù)二重奏:培育忠誠客戶—塑造服務(wù)
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客戶服務(wù)
第一部分:客戶忠誠客戶培育 第一節(jié):識別您的客戶 ? 區(qū)域客戶基本特征 ? 區(qū)域客戶消費特點 第二節(jié):了解您的客戶服務(wù)期望 ? 區(qū)域客戶服務(wù)接觸點 ? 區(qū)域客戶服務(wù)
管靜波
市場營銷策劃與指標(biāo)達(dá)成
品牌
策劃
第一部分 創(chuàng)世紀(jì):策劃心態(tài)與模式 第一節(jié) 決策與策劃的重要性 1、本質(zhì)觀、動態(tài)觀、系統(tǒng)觀 2、決策與策劃的主要任務(wù) 3、 營銷策劃的基本6步驟 4、 科學(xué)與智慧三要
王歐陽
連鎖運營總裁高管
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規(guī)劃篇
營銷管理
課程背景: 企業(yè)想要發(fā)展必須重視文化與
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的塑造。 擁有核心文化的好
品牌
能讓客戶去找你,而不是你去找客戶。 內(nèi)容提要: ⊙企業(yè)文化與
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、發(fā)展、宣傳的關(guān)系和關(guān)鍵作用
金明
中國
品牌
影響力提升計劃
戰(zhàn)略管理
通過對于以往
品牌
建設(shè)的基本問題,深度解讀
品牌
經(jīng)典案例!借鑒平臺提升企業(yè)自身
品牌
模式的影響力!
成敏華
戰(zhàn)略性
品牌
管理
品牌
策劃
互聯(lián)網(wǎng)+
營銷管理
創(chuàng)新管理
快消品
戰(zhàn)略性
品牌
管理大綱 一、 企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)面分析 1. 戰(zhàn)略構(gòu)面的設(shè)計 二、
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診斷 1.
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診斷 三、
品牌
識別系統(tǒng)剖析 1.
品牌
識別系統(tǒng) 2.
品牌
(識別)的
管靜波
突圍2011——沙盤模擬對抗賽,“亮”市
品牌
策劃
模塊一:“思維引航”——明晰市場營銷理念 ? 故事:共同愿景——斯巴達(dá)克斯傳奇 ? 專題講述:營銷理念決定營銷戰(zhàn)略 ——PK:寫出市場營銷理念與市場營銷策略 模塊二
教練型領(lǐng)導(dǎo)者-孫悟空拔毛成兵共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
教練技術(shù)
企業(yè)家
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
教練型領(lǐng)導(dǎo)者-把每一位員工培養(yǎng)成為骨干共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和提升競爭力。教練型領(lǐng)導(dǎo)力是一種通過引導(dǎo)和支持員工成長,
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