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高必玉
企業(yè)內訓師
股權激勵
公司治理
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江蘇,無錫
40 ~ 50 歲
共同體,全員經(jīng)營,積分經(jīng)營,股權經(jīng)營,執(zhí)行智慧,日精進智慧,一伙人智慧,銷售智慧,品牌智慧,智慧團隊拓展訓練營,機制操作訓練營,智慧團隊孵化營。
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高必玉——2015年度中華講師風云榜上榜講師,榮獲“中國百強講師”榮譽稱號。新華書店正版暢銷書《共同體》作者。太公咨詢首席導師!
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[高必玉]機制經(jīng)營
《機制經(jīng)營》 如何定機制? 哪些機制適合您企業(yè)? 目前哪些機制用的好? 哪些用的不好? 您企業(yè)有哪些問題? 需要使用何種機制? 公司哪些方面要提升? 文化機制、管理機制、分配機制分別用的如何? 只要公司的體制、公司的機制沒有改變, 所學一切都是蒼白! 我們將為您企業(yè)針對性導入多板塊機制: 1.人:招人機制、留人機制、孵化人才機制、晉升機制、伯樂機制; 2.錢:分配機制、分紅機制、對賭機制、節(jié)約機
2017-07-13
[高必玉]積分經(jīng)營
《積分經(jīng)營》 如何全方位無死角的引導員工的所有行為? 如何用橫向積分激勵員工? 如何用縱向積分綁定員工,與企業(yè)榮辱與共? 如何讓員工愛學習,認可學習? 如何讓員工主動提升工作技能? 企業(yè)如何獲得優(yōu)質大量的干部儲備? 企業(yè)如何培養(yǎng)大量擁有一技之長的人才? 如何讓員工主動加班還不抱怨? 如何讓員工兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作? 如何讓員工不斷為公司提出合理化建議? 企業(yè)如何不用花錢去人才市場,而讓員工不斷為
2017-07-13
[高必玉]全員經(jīng)營
《全員經(jīng)營》 如何讓全體員工參與經(jīng)營? 如何讓員工擁有主人翁的意識? 如何讓員工在公司戰(zhàn)略方向內執(zhí)行,不跑偏? 公司組織是不斷裂變增加層級還是扁平化好? 如何活化組織,不臃腫又不零散,富有活力? 如何內部市場化? 如何財務透明? 如何及時反饋信息,讓公司抓住每一次市場機遇? 如何讓員工了解自身為企業(yè)創(chuàng)造的價值大??? 如何讓企業(yè)逐年提升,日日精進? 如何任用賢才,打造團隊? 如何讓員工持續(xù)有感覺?
2017-07-13
[高必玉]股權經(jīng)營
《股權經(jīng)營》 如何掌控企業(yè)控制權? 如何避免股權僵局? 如何進行投票權分離? AB股是什么鬼? 有限合伙持股怎么弄? 經(jīng)營控制權如何抓? 新三板企業(yè)如何控股企業(yè)? 股權進入機制怎么弄? 股權退出機制有哪些? 如何把控股權激勵的時機與節(jié)奏? 如何選擇適合自己公司的股權激勵模式? 老員工如何進行股權激勵? 股權架構有哪些要求? 股權分配方案怎么定? 股權N輪融資如何操作? 主講:高必玉先生
2017-07-13
[高必玉]共同體
《共同體—打造企業(yè)利益共同體》 適合人群 :企業(yè)主、董事長、總經(jīng)理、核心層、高管 抱團取暖,共同發(fā)展。重視員工利益、關注行業(yè)發(fā)展、與競爭對手和諧共處才是企業(yè)長遠發(fā)展之道。 本課程幫您如何在企業(yè)內外構建利益共同體,從而使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、逐步上升。 在企業(yè)內部,要與基層員工、中層管理者、核心層管理者形成利益共同體;在企業(yè)外部,要與客戶、供應商、同行、異業(yè)組成合作共同體。
2017-07-13
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