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李光斗
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戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
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策劃
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戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新 為什么你的產(chǎn)品
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會(huì)老化? 為什么
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一延伸就會(huì)出問(wèn)題? 為什么你的
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沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力? 你的企業(yè)是如何進(jìn)行
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管理的? 你的企業(yè)有沒(méi)有
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發(fā)展戰(zhàn)略
孫曉岐
孫曉岐贏在
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總裁訓(xùn)練營(yíng)
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《贏在
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》課程大綱 ★讓您的企業(yè) 迅速提升
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競(jìng)爭(zhēng)力 ★讓您的企業(yè) 迅速成為行業(yè)第一名 ★讓您的企業(yè)和產(chǎn)品 迅速找到最精準(zhǔn)定位 ★讓您的
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占領(lǐng)市場(chǎng),戰(zhàn)勝對(duì)手
丁兆領(lǐng)
服裝
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訂貨、招商會(huì)營(yíng)銷(xiāo)管理課程
經(jīng)銷(xiāo)商管理
【課程背景】 現(xiàn)階段,服裝經(jīng)加盟商的整體素質(zhì)是參差不齊的群體!服裝銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的高低與服裝加盟商整體素質(zhì)的高低息息相關(guān)。提高經(jīng)加盟商的素質(zhì)不僅是提高服裝銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的重要
王景山
專(zhuān)業(yè)技術(shù)工程項(xiàng)目計(jì)劃與控制(合同約束條件下的項(xiàng)目管理) |培訓(xùn)課程|王景山老師|項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)課程|共圖
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內(nèi)訓(xùn)課程
企業(yè)管理
簡(jiǎn)介:專(zhuān)業(yè)技術(shù)工程公司的商業(yè)模式是系統(tǒng)的模塊設(shè)計(jì)、采購(gòu)、安裝調(diào)試和交付,在工程上有別與建筑、機(jī)電安裝公司的“按圖施工”模式,在產(chǎn)品上有別于制造工廠的“連續(xù)批量”模式
何毅明
店長(zhǎng)之聲:中國(guó)店長(zhǎng)培訓(xùn)行業(yè)最具影響力
品牌
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經(jīng)銷(xiāo)商管理
中心簡(jiǎn)介 全國(guó)職業(yè)店長(zhǎng)崗位資格認(rèn)證培訓(xùn)中心--福得培訓(xùn)基地,由國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)直屬機(jī)構(gòu)與加拿大FOTRO福得顧問(wèn)集團(tuán)、福得(杭州)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司攜
吳洪剛
《
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塑造與傳播管理》
品牌
策劃
第一章:樹(shù)立
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投資性思維方式 一、什么是
品牌
產(chǎn)品的五個(gè)層次
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與產(chǎn)品
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與公司 什么
朱曙東
產(chǎn)品策劃在房地產(chǎn)全程營(yíng)銷(xiāo)中的作用
品牌
策劃
第一部分 房地產(chǎn)策劃的任務(wù)與理念 第二部分 房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 第三部分 房地產(chǎn)全程營(yíng)銷(xiāo)理論體系 第四部分 房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃內(nèi)容及作用 第五部分 房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃精品
朱曙東
瑞爾特項(xiàng)目案例解析
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策劃
一、瑞爾特控股集團(tuán)介紹 二、瑞爾特企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力介紹 三、瑞爾特部分實(shí)操案例解析
朱曙東
萬(wàn)科系列樓盤(pán)解析
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策劃
一、萬(wàn)科集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 二、萬(wàn)科產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析 三、萬(wàn)科產(chǎn)品線(xiàn)介紹 四、萬(wàn)科系列產(chǎn)品案例介紹 萬(wàn)科溫馨家園、萬(wàn)科四季花城、萬(wàn)科城、萬(wàn)科金色家園我、萬(wàn)科第五園、萬(wàn)
戰(zhàn)略績(jī)效體系敏捷構(gòu)建與增長(zhǎng)引擎打造
戰(zhàn)略管理
組織管理
戰(zhàn)略落地與組織賦能
人力資源
OKR賦能目標(biāo)
①績(jī)效管理本質(zhì)重建l ②核心績(jī)效工具深度解析(BSC,OKR,KPI,360) ③從戰(zhàn)略到目標(biāo)解碼技術(shù) ④研發(fā)/銷(xiāo)售/制造/職能部門(mén)績(jī)效設(shè)計(jì)工作坊 ⑤績(jī)效過(guò)程動(dòng)態(tài)
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梁俊景
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