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關(guān)鍵詞培訓(xùn)管理

平均課酬 24674

講師 677

視頻 329

課程 1653

授課見證 4681

馮智明 2012年春季人力資源管理師考前輔導(dǎo)培訓(xùn)-嘉興班

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客戶：浙江景明果品有限公司等地點(diǎn)：浙江省 - 嘉興時(shí)間：2012/5/13 0:00:00 專為參加國家職業(yè)資格·人力資源管理師考證的廣大人力資源從業(yè)者而開設(shè)的

馮智明 2012年秋季人力資源管理師考前輔導(dǎo)培訓(xùn)-嘉興班

培訓(xùn)管理

客戶：浙江敏實(shí)集團(tuán)等地點(diǎn)：浙江省 - 嘉興時(shí)間：2012/11/4 0:00:00 專為參加國家職業(yè)資格·人力資源管理師考證的廣大人力資源從業(yè)者而開設(shè)的培訓(xùn)課程

孫軍正培訓(xùn)互動(dòng)的4種方式

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文/中華講師網(wǎng)著名講師孫軍正培訓(xùn)要有效果，互動(dòng)是一個(gè)也重要的因素。紅色管理創(chuàng)始人、中華講師網(wǎng)著名講師孫軍正老師認(rèn)為，在教學(xué)中可以做到一下幾個(gè)互動(dòng)1、講師可以和學(xué)員互

彭江根激勵(lì)、培訓(xùn)、規(guī)劃，一個(gè)都不能少

培訓(xùn)管理

激勵(lì)、培訓(xùn)、規(guī)劃，一個(gè)都不能少關(guān)注小型商貿(mào)企業(yè)的三類人我們知道企業(yè)是由人組成的，人是基本要素。對(duì)于小型企業(yè)來說，內(nèi)部主要存在以下三類人員：第一類：業(yè)務(wù)熟手。這類

陳馨賢人力資源管理之企業(yè)春節(jié)留人陳馨賢

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所謂經(jīng)理人的選育用留人才，就是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對(duì)與物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的選拔、引進(jìn)、培訓(xùn)、組織和調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例，同時(shí)對(duì)人的思想、心理

周春霞九型人格與人力資源管理

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客戶：匯思人力資源集團(tuán) 地點(diǎn)：湖北省 - 武漢時(shí)間：2011/5/21 0:00:00 周春霞老師為匯思人力資源集團(tuán)湖北大區(qū)的伙伴們上了2天的《九型人格與人力資源

于大城于大城講師蒞臨武陵城集團(tuán)授課

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客戶：武陵城集團(tuán)董事局機(jī)關(guān)、武陵城房產(chǎn)公司、太奇科技全員，武陵城酒店領(lǐng)班級(jí)以上員工地點(diǎn)：湖南省 - 常德時(shí)間：2009/6/24 0:00:00 6月23日晚，

彭江根九種科學(xué)的培訓(xùn)需求分析方法

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九種科學(xué)的培訓(xùn)需求分析方法培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)活動(dòng)全流程的首要環(huán)節(jié)，是制定培訓(xùn)計(jì)劃、設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案、培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施和培訓(xùn)效果評(píng)估的基礎(chǔ)。因此，正確的培訓(xùn)需求分析十分重要，

蔣觀慶我?guī)蛯W(xué)員改課件：溝通課程分析

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一：課程設(shè)計(jì)五問1，課程對(duì)象？2，課程目標(biāo)：需要重新設(shè)定比如：運(yùn)用工作匯報(bào)的三個(gè)步驟；表揚(yáng)下屬的漢堡原理運(yùn)用；運(yùn)用有效溝通的六個(gè)步驟3，問題：學(xué)員現(xiàn)狀，他們需求在哪

張恒誠公眾演說團(tuán)隊(duì)建設(shè)

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客戶：哈爾濱機(jī)構(gòu)新宏圖地點(diǎn)：黑龍江省 - 哈爾濱時(shí)間：2012/4/11 0:00:00 團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的第一產(chǎn)品

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