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培訓(xùn)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞培訓(xùn)

平均課酬 23003

講師 4991

視頻 3598

課程 14488

授課見證 41569

郭璇 TTT培訓(xùn)后心得隨筆

培訓(xùn)師培訓(xùn)

作為TTT培訓(xùn)師，能通過培訓(xùn)讓學(xué)員收獲快樂，收獲成長，我真的是打心底里有說不出來的喜悅和成就。一位學(xué)員在參加完培訓(xùn)后，對我說：“老師呀，你對我們進(jìn)行兩天的培訓(xùn)，

張玉培訓(xùn)效果不理想該怎么辦？

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盡管企業(yè)費(fèi)盡心機(jī)選擇了比較理想的培訓(xùn)顧問，但也有可能因?yàn)榉N種不可預(yù)見的原因而導(dǎo)致培訓(xùn)不太理想。此時(shí)，對于企業(yè)來說，生米已成粥，企業(yè)只能盡一切辦法、最大限度地去減少其

范一智培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛的活躍與調(diào)節(jié)

培訓(xùn)師培訓(xùn)

培訓(xùn)的形式可以有很多種。除了講授之外，可以小組討論、學(xué)員分享、游戲活動、精短視頻、實(shí)戰(zhàn)演練等各種方式。還可以加入小組競賽和精神獎(jiǎng)勵(lì)等方式鼓勵(lì)參與，讓更多人可以碰撞智

練榮斌培訓(xùn)需求分析的一般途徑

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　戰(zhàn)略分析：培訓(xùn)需求分析必須首先滿足于公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的需要，公司的高層管理人員從公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略計(jì)劃出發(fā)進(jìn)行分析，具體做法為：年終時(shí)全面衡量公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，從

張玉人才培訓(xùn)與發(fā)展的四大誤區(qū)

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在長期的人才培訓(xùn)與發(fā)展的工作中，我們有時(shí)會存在以下誤區(qū)，這些誤區(qū)導(dǎo)致為您走進(jìn)了死胡同或者走了很多彎路。誤區(qū)一：“他/她與任職要求有很多差距，要不斷彌補(bǔ)這些差距”

練榮斌培訓(xùn)圈的信用是金

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平時(shí)有空的時(shí)候會來看看講師網(wǎng)的情況，比較糾結(jié)。最近幾個(gè)月講師網(wǎng)做了很多優(yōu)化，數(shù)據(jù)庫和服務(wù)器比原先要進(jìn)步了很多，確實(shí)是一直在努力，但是講師網(wǎng)的數(shù)據(jù)刷新實(shí)在是有點(diǎn)讓自己

趙亮培訓(xùn)師的七種武器

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古龍的七種武器是武器，又非武器。如果說其中的青龍會代表著世間的邪惡，那么七種武器則代表著戰(zhàn)勝邪惡。那么這七種武器是什么？又蘊(yùn)涵著什么樣的玄機(jī)呢？今天讓我們從培訓(xùn)師的

趙亮培訓(xùn)需求分析的信息來源

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需求分析的信息來源當(dāng)講師進(jìn)行培訓(xùn)需求分析時(shí)，應(yīng)該著重分析和收集以下類型的信息：表2-3：培訓(xùn)需求分析的信息來源直接信息有助于需求分析的其它信息來源·工作角色·工作過

周茂源打開中國式培訓(xùn)的問題

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小孩子參加單位組織的兩天拓展訓(xùn)練回來，蒙頭大睡了兩天，睡的那個(gè)狠啊真叫人羨慕。晚餐時(shí)間我就問起此次拓展有什么收獲，怎么會“這么累”？這家伙回答說“都是重復(fù)了幾次的游

周平周平培訓(xùn)心得分享

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周平從事培訓(xùn)16年，在16年職業(yè)培訓(xùn)中有5個(gè)培訓(xùn)階段的感受第一階段：絕對追求感性與互動。。剛剛從事培訓(xùn)時(shí)，注重課程的極端感性，讓所有學(xué)員課程中不瞌睡和保證課程的氛

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