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授課見證
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劉彥坤
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,從磨礪開始
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近日來,在一個個關于小學生的新聞里,我郁悶了!先是西安藍領巾,再是內(nèi)蒙古的紅校服,接著又是北京某小學的孩子們慘敗給俄羅斯小學生的一場球賽。。。。。。面對西安、內(nèi)蒙古
彭江根
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師
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客戶:公開課 地點:廣東省 - 廣州 時間:2013/8/24 0:00:00
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師
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,通過兩天的學習使學員能夠克服心理緊張情緒,勇敢走上臺,甚至渴望走上臺;掌
樂載兵
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經(jīng)理爭取
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預算的建議
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經(jīng)理爭取
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預算的建議①掌控
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需求:務必清楚企業(yè)內(nèi)部業(yè)務狀態(tài)和核心的
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需求;②清晰預算制定依據(jù):告訴老板制定預算的依據(jù),比如人均預算量、歷年對比量、同行參考
蔚尚耕
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的模式之六-總經(jīng)理
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總經(jīng)理
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模式(general manager train)。很多企業(yè)一提到“員工
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”,就沒有“眼睛向上”的意識,而是將
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內(nèi)涵狹義化,認為
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就是對員工的再教育
王偉
《
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項目規(guī)劃與
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數(shù)據(jù)應用》
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客戶:中國民生銀行總行 地點:北京市 - 北京 時間:2015/5/7 0:00:00 1.
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管理職能 2.人才加速項目 3.業(yè)績提振項目 4.業(yè)務轉(zhuǎn)型項目 5.
劉小明
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、
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,賠了錢又受訓?
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,賠了錢又受訓?
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不追蹤,只落一場空!此文絕非打擊企業(yè)
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經(jīng)理之意,以及出賣
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公司內(nèi)幕之意,請勿對號入座!一、公司領導對
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重視程度不夠: 1、計劃時重
劉明瑞
最需要
培訓
的是
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公司(轉(zhuǎn)載)
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心得 最需要
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的是
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公司 來源:原創(chuàng) 更新:2011-12-4 作者:郝志強2011年的某一天,我去一家
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公司交流,那些85后的小姑娘什么都不懂,無知到讓
蔡學江
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師進修
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客戶:福建省福利彩票發(fā)行管理中心 地點:福建省 - 福州 時間:2012/2/16 0:00:00 發(fā)表演練,
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現(xiàn)場的掌控,課件的制作,
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計劃和方案的制作,
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周茂源
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計劃不是
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規(guī)劃之二
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目標的作用是激勵和控制,在
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規(guī)劃中,首先是制訂公司的年度
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目標,也就是
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活動要達到目的和預期成果,要解決什么樣的問題等等,這是對公司人力資源戰(zhàn)略的分解。也就是
呂青
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總結(jié)評估與年度
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規(guī)劃
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客戶:公開課 地點:福建省 - 廈門 時間:2013/11/16 0:00:00 《企業(yè)
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規(guī)劃與
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管理實踐案例》課程大綱 課程時間:2天 課程對象:企業(yè)
培訓
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