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高揚(yáng)
TTT
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管理
客戶(hù):江蘇愛(ài)信諾航天信息科技有限公司 地點(diǎn):江蘇省 - 揚(yáng)州 時(shí)間:2012/2/13 0:00:00 TTT(Training the Trainer to Tr
吳齊超
如何
培訓(xùn)
整個(gè)企業(yè)?
培訓(xùn)
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培訓(xùn)
整個(gè)企業(yè)是一項(xiàng)極富挑戰(zhàn)性的任務(wù),以下四點(diǎn)建議供參考:1、建立交叉功能的
培訓(xùn)
隊(duì)伍來(lái)組織、計(jì)劃和總結(jié)
培訓(xùn)
的模式。2、列出根絕典型的教學(xué)課程所安排的
培訓(xùn)
計(jì)劃,并在不同
周茂源
培訓(xùn)
是最大的福利---之一
培訓(xùn)
管理
一個(gè)天才的企業(yè)家總是不失時(shí)機(jī)地把對(duì)職員的培養(yǎng)和訓(xùn)練上重要的議事日程。教育是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)大背景下的“殺手锏”,誰(shuí)擁有它誰(shuí)就預(yù)示著成功,只有傻瓜或自愿把自己的企業(yè)推向
黃崇銘
培訓(xùn)
安排
培訓(xùn)
管理
培訓(xùn)
安排通過(guò)提升管理者溝通技能,提高管理效率,優(yōu)化團(tuán)隊(duì)形象,從而由內(nèi)而外,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,建立尊重、信賴(lài)、有效率的團(tuán)隊(duì)。二、
培訓(xùn)
設(shè)計(jì)思路三、
培訓(xùn)
日程與內(nèi)容安排日程內(nèi)
劉小明
如何得到最好
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效果
培訓(xùn)
管理
做了3年
培訓(xùn)
組織工作的經(jīng)驗(yàn),達(dá)到讓
培訓(xùn)
提高員工的素質(zhì)和工作質(zhì)量這一目的,必須從
培訓(xùn)
工作安排、
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需求的研究開(kāi)始,了解本公司最近切需要什么
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課程,這對(duì)整體目標(biāo)是最
馮智明
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與開(kāi)發(fā)
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管理
客戶(hù):嘉興市雷諾運(yùn)動(dòng)用品公司等 地點(diǎn):浙江省 - 嘉興 時(shí)間:2014/3/9 0:00:00 國(guó)家人力資源管理師資深導(dǎo)師、企業(yè)人力資源管理實(shí)操高級(jí)導(dǎo)師-馮智明老師
黃崇銘
培訓(xùn)
安排
培訓(xùn)
管理
培訓(xùn)
安排通過(guò)提升管理者溝通技能,提高管理效率,優(yōu)化團(tuán)隊(duì)形象,從而由內(nèi)而外,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,建立尊重、信賴(lài)、有效率的團(tuán)隊(duì)。二、
培訓(xùn)
設(shè)計(jì)思路三、
培訓(xùn)
日程與內(nèi)容安排日程內(nèi)
劉秀光
“
培訓(xùn)
”的精髓
培訓(xùn)
管理
某企業(yè)新廠建成后招聘門(mén)衛(wèi),招了很久都沒(méi)有合適的。來(lái)報(bào)名的基本上都是五六十歲的老人。偶爾來(lái)幾個(gè)年輕的,干不滿一個(gè)月就辭了。人事經(jīng)理總被老板訓(xùn),十分苦惱。有一天和一個(gè)培
吳來(lái)福
培訓(xùn)
現(xiàn)場(chǎng)
心態(tài)
培訓(xùn)
客戶(hù):易健(中國(guó)) 地點(diǎn):山東省 - 淄博 時(shí)間:2012/7/10 0:00:00 銷(xiāo)售人員心態(tài)修煉課程
王同
培訓(xùn)
是企業(yè)的大事
培訓(xùn)
管理
牛根生:蒙牛企業(yè)文化里有句話:“
培訓(xùn)
是最大的福利?!?在企業(yè)里,
培訓(xùn)
,是最性命攸關(guān)的大事。 大家誰(shuí)知道,日本一些企業(yè)是怎么搞
培訓(xùn)
的? 它的最低要求就是“輔導(dǎo)員制”:
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律師 李小平律師