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中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞 o2o

平均課酬 23894

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駿君 O2O引發(fā)陣痛：老師被迫轉(zhuǎn)型

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今年O2O很熱，投資方、各種有背景的創(chuàng)業(yè)者混生的一個又一個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目攪動整個行業(yè)高潮迭起，看客蕓蕓。只是今年和以往不同的是，在資本推動下，一個核心群體正在被改變，那就

劉華鵬 O2O服裝企業(yè)的八個“優(yōu)等生”

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??O2O模式為傳統(tǒng)服裝品牌拓展新渠道、融合線上線下環(huán)節(jié)、扭轉(zhuǎn)線下銷售低迷帶來機(jī)會。傳統(tǒng)企業(yè)的品牌優(yōu)勢、供應(yīng)鏈優(yōu)勢也為O2O發(fā)展提供了條件。企業(yè)推進(jìn)O2O模式發(fā)展，

余君產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈O2O模式的謀略！

商業(yè)模式

在互聯(lián)網(wǎng)金融野蠻成長的當(dāng)下，在眾籌模式盛行推廣的今天，在大家都在想借勢借力的目前，如何所為、才能真正讓自己獲益并為將來打下堅(jiān)實(shí)的根基呢？我們研究以后發(fā)現(xiàn)，無論多么沸

劉華鵬零售O2O試錯中的優(yōu)化和顛覆

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更多精彩內(nèi)容參見：https://liuhuapeng.jiangshi.org【導(dǎo)讀】零售O2O影響商業(yè)的方式一是優(yōu)化，二是顛覆。優(yōu)化是幫助傳統(tǒng)零售企業(yè)提升效率體

劉華鵬害死O2O的四個互聯(lián)網(wǎng)思維

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一、用戶思維，用戶不等于顧客人類的需求有很多，但有一些需求，上帝也滿足不了。近年來，互聯(lián)網(wǎng)思維的盛行也催生了一個有意思的現(xiàn)象：客戶、消費(fèi)者或者上帝這類的稱呼全被“用

劉華鵬劉強(qiáng)東論O2O與電商的未來

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我曾經(jīng)說過，除非有一天，大家需要的所有商品都能直接3D打印出來，并傳送到家，否則零售商存在的意義，就是不斷提高效率，降低中間環(huán)節(jié)的費(fèi)用，為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值。這其實(shí)正是

孫彥良酒店O2O：自建APP 還是接入平臺

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平時，有不少酒店的朋友經(jīng)常詢問筆者，移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展越來越快，將來一定是個趨勢，你覺得我們應(yīng)該是自己開發(fā)APP，還是入駐像攜程、藝龍、微信等平臺型APP？！其實(shí)，這個

駿君社區(qū)O2O≠智慧社區(qū)，但相輔相成

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此前無人問津的“社區(qū)”如今卻門庭若市，搞房產(chǎn)的、做IT的、干互聯(lián)網(wǎng)的，以及零售、金融、服務(wù)等各行各業(yè)都在爭先恐后想法設(shè)法的爭奪社區(qū)市場，社區(qū)金融、社區(qū)電商、社區(qū)養(yǎng)

趙國軍紅杉資本對O2O商業(yè)的理解和領(lǐng)域劃分

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紅杉資本中國基金董事總經(jīng)理郭山汕發(fā)表演講，他表示他把O2O市場分成三個領(lǐng)域，也是自己比較關(guān)注的三個領(lǐng)域，一是已經(jīng)形成高的滲透率和高的集中度，如外賣、團(tuán)購和打車；二是

劉秀光電子商務(wù)O2O評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

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劉秀光認(rèn)為：評判一種營銷or電子商務(wù)（B2B2C2B,F2C,O2O2M)等商業(yè)模式是否優(yōu)秀，并不在于其形式如何，而是在于這種形式是否可以盤活企業(yè)的實(shí)體資源，提升企

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