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劉秀光 O2O有別于傳統(tǒng)電商

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O2O在兩個(gè)方面有別于傳統(tǒng)電商：效果評(píng)估方式不同、空間尺度有差異。第一個(gè)區(qū)別建議做O2O要放棄電商“交易規(guī)模”中心論的觀點(diǎn)，做O2O不要指望短期能提升銷售業(yè)績(jī)；第二

駿君 O2O的下一個(gè)4萬億市場(chǎng)，家裝？

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房子在中國(guó)的傳統(tǒng)文化中毫無疑問是最重要的家庭載體，那么問題就來了，有了房子，你得裝修吧？不能住毛坯吧？所以家裝作為一個(gè)重要的市場(chǎng)，現(xiàn)在已經(jīng)很成熟了，另一方面家裝作為

楊大筠轉(zhuǎn)型O2O 服裝鞋企自救良藥？

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眾多服裝和鞋履零售商紛紛選擇布局O2O，但這一模式未必就能成為抑制業(yè)績(jī)下滑的萬能藥。日前，北京商報(bào)記者統(tǒng)計(jì)服裝、鞋類近20家企業(yè)后發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)幾乎都將O2O模式作

劉華鵬家政O2O的輕模式與重模式，誰更喜歡？

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更多精彩內(nèi)容參見：https://liuhuapeng.jiangshi.org創(chuàng)業(yè)型企業(yè)更喜歡從底層改變的重模式，互聯(lián)網(wǎng)追求規(guī)模擴(kuò)張更傾向于輕模式，但未來兩種模式

劉華鵬上門洗車O2O：用戶體驗(yàn)是競(jìng)爭(zhēng)砝碼

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2014年，中國(guó)人買走了超過2033萬輛汽車，連續(xù)六年保持世界第一。當(dāng)下，中國(guó)的大街小巷上共行駛著1.6億輛汽車。當(dāng)這些汽車被交付至車主手中的一剎那，他們便駛?cè)肓艘?

廖志偉 O2O在阿里巴巴IPO中的位置

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2014年9月9日，馬云率領(lǐng)阿里巴巴集團(tuán)在美國(guó)拉開了為期10天左右全球路演的帷幕。按照最高預(yù)期，阿里巴巴IPO將募集211億美元，超過Facebook2012年籌得

駿君便利店O2O存在的六大難題

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馬云說過，別人抱怨的時(shí)候就是你的機(jī)會(huì)。好吧，今天我來抱怨，機(jī)會(huì)給你，千萬別錯(cuò)過哦!抱怨什么呢?思前想后還是抱怨一下社區(qū)便利店O2O吧，因?yàn)檫@個(gè)熟悉，且就發(fā)生在身邊。

劉華鵬傳統(tǒng)商超O2O轉(zhuǎn)型的三個(gè)方向

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更多精彩內(nèi)容參見：https://liuhuapeng.jiangshi.org過去一年里，傳統(tǒng)零售業(yè)加速了與電商的融合，紛紛布局O2O模式。阿里與銀泰、華聯(lián)、新世

劉華鵬八大零售巨頭的O2O轉(zhuǎn)型

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更多精彩內(nèi)容參見：https://liuhuapeng.jiangshi.org蘇寧：以O(shè)2O打造全新零售業(yè)態(tài)蘇寧云商早在2013年就開始了O2O轉(zhuǎn)型，2013年6

駿君 O2O轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)企業(yè)要付出多少代價(jià)？

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王健林前些天談萬達(dá)集團(tuán)的O2O轉(zhuǎn)型，馬云逼問他說，“轉(zhuǎn)型就好像拔牙，你要停下工作，你要承受痛苦，你要付出時(shí)間和金錢，代價(jià)是必須的！你的企業(yè)轉(zhuǎn)型，一定要付出巨大的代價(jià)

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