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史建芝
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《有效的團隊激勵》的課程大綱 編寫：史建芝 一、 為什么要激勵 二、 激勵的定義及原理 三、 激勵的實用方法 四、 激勵的理念/原則 《有效的團隊激勵》講師手冊
張良全
獨家版權(quán)《三階培訓師：問題解決型TTT》
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三階培訓師：問題解決型TTT 張良全©版權(quán)課 【課程背景】 很多全國性大型企業(yè)都有自己的專職或者兼職培訓師隊伍，在企業(yè)內(nèi)部承擔著管理培訓、政策培訓、業(yè)務
段士瑞
3天2晚版學習地圖敏捷開發(fā)賦能工作坊-企業(yè)
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本課程籌備時間1周，確定崗位數(shù)量和參訓學員，現(xiàn)場集中3天2晚，30-40名學員分6-8個不同專業(yè)組進行開發(fā)，現(xiàn)場完成開發(fā)作業(yè)，課后1-2周內(nèi)由學習地圖教練負責將成
龍鳳銘
【打造卓越
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師團隊】系統(tǒng)班 - 龍鳳銘（2020年最新版，線上、線下兩種模式供您選擇）
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師團隊是幫公司培養(yǎng)生生不息人才的主力軍，也是幫企業(yè)打造持續(xù)學習文化的主力軍，在公司當中，特別是卓越的公司當中有著輕足輕重的作用。一支卓越的
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【業(yè)績核能五大引擎】之《機制運營引擎》 【企業(yè)家長期困擾頭痛的問題】 1. 為什么年初的計劃到了年底就泡湯，如何讓員工做不出結(jié)果都難？ 2. 為什么領導變成了救火
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《企業(yè)實戰(zhàn)TTT》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、了解人才梯隊建設及掌握培訓師素質(zhì)、能力及角色定位； 2、掌握課程呈現(xiàn)的方法與技巧，展現(xiàn)精彩的課程； 3
凌志
《落地營銷實訓--戰(zhàn)略版》
戰(zhàn)略管理
從企業(yè)未來發(fā)展的角度來看，戰(zhàn)略表現(xiàn)為一種計劃，而從企業(yè)過去發(fā)展歷程的角度來看，戰(zhàn)略則表現(xiàn)為一種模式。從產(chǎn)業(yè)層次來看，戰(zhàn)略表現(xiàn)為一種定位，從企業(yè)層次來看。戰(zhàn)略則表現(xiàn)為
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師系列】自如講授——培訓師授課技能培訓（TTT）
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一、企業(yè)痛點 你的企業(yè)是否正在培養(yǎng)
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師？是否在為以下情況的出現(xiàn)而感到頭疼？ 平時講業(yè)務、談客戶都滔滔不絕，但走上講臺就緊張、滿腹干貨不知從哪里開始表達？ 課堂氣
破局業(yè)績增長！揭秘高績效團隊的執(zhí)行力密碼
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在企業(yè)發(fā)展的賽道上，無數(shù)管理者都在苦苦追尋業(yè)績增長的秘訣。有人聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃，有人鉆研市場策略，卻常常忽視了一個關(guān)鍵因素 —— 執(zhí)行力。執(zhí)行力可以說是連接企業(yè)戰(zhàn)略與
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