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周思敏企業(yè)內訓

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給各大企業(yè)做企業(yè)內訓，幫助企業(yè)員工提高自身能力素質，提高工作效率和企業(yè)形象。

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《系統(tǒng)化服務流程》企業(yè)內訓

練榮斌企業(yè)內訓師培訓TTT

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課程收益: 掌握訓前重調研、訓中保實施、訓后促落實的具體方法；演練并掌握簡單有效的培訓開場、內容、收尾的結構模型；學習如何用金字塔原理、影響力模型、冷讀術、農夫

張?zhí)鞚?/a> 企業(yè)內訓的五大疑惑——解決之道

培訓管理

疑惑一：有不少的企業(yè)老總擔心，內訓開多了，會滋生員工自己想當老板的念頭。事實上，在業(yè)內確實存在這種情況，造成這種現(xiàn)象的主要原因是內訓的課程設置不當，比如前兩年成功

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項目管理

簡介：一、為什么學習本課程產品成本結構是在產品設計階段，項目建設階段和連續(xù)生產階段形成的，工程師們設計產品結構與工藝過程、產品經理們設計和筑入成本結構、財務人員核算

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簡介：增強制造系統(tǒng)的柔性和適應性是當前制造業(yè)發(fā)展的主流，這種以需求驅動的“拉式”制造系統(tǒng)來自于市場的供需關系、多樣化的產品要求和以用戶為中心的經營理念。制造系統(tǒng)中的

王景山專業(yè)技術工程項目計劃與控制(合同約束條件下的項目管理) ｜培訓課程｜王景山老師｜項目管理內訓課程｜共圖品牌內訓課程

企業(yè)管理

簡介：專業(yè)技術工程公司的商業(yè)模式是系統(tǒng)的模塊設計、采購、安裝調試和交付，在工程上有別與建筑、機電安裝公司的“按圖施工”模式，在產品上有別于制造工廠的“連續(xù)批量”模式

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項目管理

簡介：全球化的市場范圍和日新月異的技術發(fā)展，使得企業(yè)的經營管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，企業(yè)的項目活動大量增加，例如發(fā)展投資、新品研制、技術革新、擴大產能、資產重組、成

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項目管理

簡介：本課程為實戰(zhàn)性訓練項目。課前需選擇三-四個本企業(yè)典型項目作為課堂演練的項目,形成典型項目的管理樣板便于今后應用。演練的項目可以是歷史上進行過的項目、當前進行中

林瑜服務禮儀實訓

形象禮儀

• 《服務禮儀實訓》課程背景技術壁壘已經突破，價格戰(zhàn)終究是兩敗俱傷的惡戰(zhàn)，廣告燒不起了，競爭走向趨同性的唯一選擇就是服務！服務很簡單，但是要做好服

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