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課程 2668

授課見證 8972

林志煌《資產(chǎn)配置模式下高淨(jìng)值客戶開發(fā)及維護(hù)》

投資理財(cái)

高淨(jìng)值客戶是財(cái)富管理業(yè)務(wù)的核心,如何透過專業(yè)及系統(tǒng)性的資產(chǎn)配置方式開發(fā)及維繫這群尊貴的客戶,是本課程要教導(dǎo)學(xué)員的重點(diǎn),經(jīng)由案例的說明及實(shí)戰(zhàn)的演練,學(xué)員們將在很短的時(shí)

金明中小型企業(yè)品牌營(yíng)銷模式

品牌策劃

前期通過行業(yè)分析，總結(jié)和分析企業(yè)的基本營(yíng)銷模式。了解和認(rèn)知到企業(yè)本身的不走點(diǎn)。通過案例逐步分析企業(yè)自身的營(yíng)銷差距! 如何利用當(dāng)今最新的營(yíng)銷模式建立屬于自己的獨(dú)特

李江濤跨界思維課綱

商業(yè)模式

課程內(nèi)容：一、什么叫跨界思維；二、跨界思維和專業(yè)思維是什么關(guān)系；三、專業(yè)思維試用范圍是什么；四、怎么樣認(rèn)識(shí)當(dāng)前社會(huì)的基本特征，1、大系統(tǒng)時(shí)代的到來對(duì)傳統(tǒng)管理學(xué)提出了

張睿服營(yíng)協(xié)同：塑造驚喜-主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷模式

營(yíng)銷管理

第一模塊：化問題為驚喜——營(yíng)業(yè)廳驚喜服務(wù)模式塑造第一節(jié)：營(yíng)業(yè)廳服務(wù)行為問題分析第二節(jié)：營(yíng)業(yè)廳客戶服務(wù)觸點(diǎn)解析第三節(jié)：營(yíng)業(yè)廳客戶感知關(guān)鍵觸點(diǎn)把控第四節(jié)：服務(wù)心

王天江高效敏捷的PMC運(yùn)作模式

供應(yīng)鏈管理

課程主題高效敏捷的PMC運(yùn)作模式課程目的與受益 ● 真正明白企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的“總導(dǎo)演”要干些什么 ● 真正理解生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃 ● 掌握以PMC為中心的生

李江濤商業(yè)模式的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新

商業(yè)模式

李江濤?清華大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中心企業(yè)研究部主任、高級(jí)研究員?清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所博士后研究員?南京大學(xué)管理學(xué)博士?立心國(guó)際管理研究院首席管理學(xué)家?比利時(shí)UBI聯(lián)合

王天江實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)管理控制模式

生產(chǎn)管理

課程主題實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)管理控制模式課程目的與受益 ● 系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)用、實(shí)效的生產(chǎn)系統(tǒng)控制體系 ● 掌握處理生產(chǎn)過程反復(fù)出現(xiàn)問題的方法 ● 掌握如何讓其他部門更好的為生

李江濤企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高形態(tài)---商業(yè)模式創(chuàng)新

戰(zhàn)略管理

【課程背景】近幾年，商業(yè)模式創(chuàng)新作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高形態(tài)，已經(jīng)受到越來越多企業(yè)的重視，成為越來越多企業(yè)的共識(shí)。一是創(chuàng)新商業(yè)模式是應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。

蔚尚耕《商業(yè)模式引爆業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)》

商業(yè)模式

鐵器時(shí)代，你還在盤點(diǎn)你的石頭嗎？機(jī)車上路，你還在發(fā)明你的馬鞭嗎？今天，數(shù)不清的商業(yè)模式創(chuàng)新正在涌現(xiàn)。采用全新商業(yè)模式的新興企業(yè)正在成為傳統(tǒng)企業(yè)的掘墓人。你能想

崔永福《成功員工心靈模式塑造》

職業(yè)素養(yǎng)

課時(shí)：半天） 1：重塑員工的工作價(jià)值觀 2：激發(fā)員工的競(jìng)業(yè)精神 3：?jiǎn)酒饐T工深藏的潛能 4：重新認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的重要 5：讓員工認(rèn)識(shí)到只有全力以赴做好現(xiàn)在的本質(zhì)工作才是人

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