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胡萬平
《掌控商業(yè)
模式
的力量》第一章：解讀商業(yè)
模式
（19）
商業(yè)
模式
商業(yè)
模式
和企業(yè)戰(zhàn)略之間存在著密切的因果關(guān)聯(lián)。商業(yè)
模式
是企業(yè)戰(zhàn)略的思想基礎(chǔ)，是企業(yè)的最高思想和意識形態(tài)，而企業(yè)戰(zhàn)略則是在既定的商業(yè)
模式
思想下去分步實施實現(xiàn)，戰(zhàn)略有好多
胡萬平
《掌控商業(yè)
模式
的力量》第一章：解讀商業(yè)
模式
（14）
商業(yè)
模式
宜家：品牌控制+成本控制雙
模式
宜家(1KEA)創(chuàng)立于1943年初。從文具郵購業(yè)務(wù)開始，發(fā)展成為在全球42個國家擁有180家連鎖商店、7萬多名員工的“龐然大物”，成為
李江濤
立心國際商業(yè)
模式
專家介紹跨界思想對商業(yè)
模式
的重要性
商業(yè)
模式
為什么“跨界”這個詞在商業(yè)
模式
里面非常重要?是因為一個東西的價值，往往在這個行業(yè)以外才能得到體現(xiàn)，一個東西的價值在行業(yè)內(nèi)不會得到體現(xiàn)。也就是說，做出一杯礦泉水，做
李江濤
商業(yè)
模式
設(shè)計專家李江濤教授：解析商業(yè)
模式
創(chuàng)新的特點
商業(yè)
模式
創(chuàng)新概念可追溯到熊彼特，他提出創(chuàng)新是指把一種新的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新結(jié)合”引入生產(chǎn)體系。具體有5種形態(tài)：開發(fā)出新產(chǎn)品、推出新的生產(chǎn)方法、開辟新市場、獲得新原料
李江濤
商業(yè)
模式
設(shè)計專家李江濤教授：企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)
模式
商業(yè)
模式
市場競爭隨著市場的成熟、發(fā)育，越來越激烈。幾乎每一個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域都有許許多多的企業(yè)在共同分食著市場份額。于是，企業(yè)就開始追求差異化。差異化表現(xiàn)在很多方面，而差異化的核
胡萬平
《掌控商業(yè)
模式
的力量》第一章：解讀商業(yè)
模式
（18）
商業(yè)
模式
革命性創(chuàng)新，絞殺式盈利，裂變式復(fù)制，一體化整合為筆者總結(jié)出來的商業(yè)
模式
創(chuàng)新的四大核心構(gòu)成要素，這四要素之間相互關(guān)聯(lián)，互為作用，缺一不可?，F(xiàn)代醫(yī)學(xué)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，一個人疾病
李振勇
運用金融工具的商業(yè)
模式
2（引自李振勇《商業(yè)
模式
》一書）
商業(yè)
模式
四、利用銀行保兌倉業(yè)務(wù)，廠商結(jié)合各取所需的
模式
筆者在某公司擔(dān)任總經(jīng)理時，于2004年首次進入四川小靈通市場時用過這種方法。當(dāng)時，國內(nèi)小靈通的市場已經(jīng)被斯達康、中訊通
胡萬平
商業(yè)
模式
培訓(xùn)-《掌控商業(yè)
模式
的力量》第二章（2）
商業(yè)
模式
商業(yè)
模式
講師有哪些？商業(yè)
模式
培訓(xùn)課程有哪些？商業(yè)
模式
培訓(xùn)專家誰最權(quán)威？商業(yè)
模式
培訓(xùn)講師去哪里找？國內(nèi)最著名的商業(yè)
模式
培訓(xùn)專家有哪些？歡迎參加著名商業(yè)
模式
專家胡萬平老
胡萬平
《掌控商業(yè)
模式
的力量》第一章：解讀商業(yè)
模式
（7）
商業(yè)
模式
（1）中國經(jīng)濟回顧2010年，全國31個省市自治區(qū)基本大幅度調(diào)高了最低工資，上調(diào)幅度達到了23%于是，全國勞市漲工資成為2010年亮麗的一道風(fēng)景線。工資的上漲已經(jīng)成
李江濤
管理專家李江濤教授：商業(yè)
模式
和管理
模式
的區(qū)別?
商業(yè)
模式
講課的時候，很多來聽課的企業(yè)管理者都會問一個問題，商業(yè)
模式
與管理
模式
的區(qū)別在哪里?它們有什么不同。 管理
模式
包括戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、管理控制、企業(yè)文化、人力資源管理和
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