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胡萬平
《掌控商業(yè)
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的力量》第一章:解讀商業(yè)
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(13)
商業(yè)
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第一,具有良好的贏利能力。即項(xiàng)目本身應(yīng)該在同行中具有較強(qiáng)的競爭力,企業(yè)運(yùn)作要有獨(dú)特的贏利
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,要能夠帶來豐厚的利潤,只有這樣才能夠充分吸引投資者的眼球并說服他們掏腰
胡萬平
《掌控商業(yè)
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的力量》第一章:解讀商業(yè)
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(3)
商業(yè)
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互聯(lián)網(wǎng)歷史上發(fā)展速度最快的網(wǎng)站;日均超過一億次視頻瀏覽次數(shù);日均65000個(gè)新上傳視頻;每月超過1300萬獨(dú)立瀏覽者。每個(gè)用戶平均在YouTube上駐足30分鐘并且
胡萬平
《掌控商業(yè)
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的力量》第一章:解讀商業(yè)
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(15)
商業(yè)
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那么蘇寧、國美的利潤從哪里來呢?主要是向上游供應(yīng)商收取各種費(fèi)用,這些費(fèi)用名目繁多,進(jìn)場費(fèi)、促銷費(fèi)、人員費(fèi)、上架費(fèi)、推廣費(fèi)等,這些苛捐雜費(fèi)占到了國美、蘇寧綜合毛利的5
李江濤
商業(yè)
模式
設(shè)計(jì)專家李江濤教授:商業(yè)
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創(chuàng)新與戰(zhàn)略定位
商業(yè)
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商業(yè)
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簡言之,就是企業(yè)通過什么途徑和方式來獲取利潤。從金融和財(cái)務(wù)角度看,商業(yè)
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的創(chuàng)新就是創(chuàng)新價(jià)值創(chuàng)造的基本邏輯。我們知道,公司價(jià)值或者是股東價(jià)值最大化,是全世
李江濤
商業(yè)
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設(shè)計(jì)專家李江濤教授:商業(yè)
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有哪些類型?
商業(yè)
模式
商業(yè)
模式
(Business Model)已經(jīng)成為掛在創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)險(xiǎn)投資者嘴邊的一個(gè)名詞。幾乎每一個(gè)人都確信,有了一個(gè)好的商業(yè)
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,成功就有了一半的保證。那么,到底什
胡萬平
商業(yè)
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:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)遇 商業(yè)
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創(chuàng)新(行業(yè)趨勢)
商業(yè)
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2011年似乎沒有出現(xiàn)像Face-book這樣讓人驚艷的公司,也沒有像團(tuán)購一樣轟轟烈烈的、全民狂歡式的商業(yè)
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,但這并不意味著我們度過了沉寂的一年。近年來商業(yè)
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創(chuàng)
李江濤
商業(yè)
模式
設(shè)計(jì)專家李江濤教授:價(jià)值整合是商業(yè)
模式
創(chuàng)新的核心
商業(yè)
模式
所謂商業(yè)
模式
,是指利益協(xié)同各方發(fā)現(xiàn)用戶新需求、創(chuàng)造高價(jià)值,并對剩余價(jià)值進(jìn)行分配的商業(yè)結(jié)構(gòu)和機(jī)制。簡單地講,即是發(fā)現(xiàn)需求、創(chuàng)造價(jià)值并分配剩余價(jià)值的商業(yè)結(jié)構(gòu)和機(jī)制。很
柴少青
新商業(yè)
模式
---商業(yè)
模式
頂層云端設(shè)計(jì)
商業(yè)
模式
客戶:第一屆中國企業(yè)管理培訓(xùn)講師展示會(huì) 地點(diǎn):廣東省 - 廣州 時(shí)間:2013/8/31 0:00:00 什么是新商業(yè)
模式
? 新商業(yè)
模式
的特征? 如何設(shè)計(jì)新商業(yè)
模式
刁東平
阿米巴經(jīng)營
模式
引起的兩種爭議——刁東平談阿米巴經(jīng)營
模式
能否在中國落地之一
商業(yè)
模式
所謂的阿米巴經(jīng)營就是以各個(gè)阿米巴的領(lǐng)導(dǎo)為核心,讓其自行制定各自的計(jì)劃,并依靠全體成員的智慧和努力來完成目標(biāo)。通過這樣一種做法,讓第一線的每一位員工都能成為主角,主
李江濤
李江濤教授:解析商業(yè)
模式
創(chuàng)新與戰(zhàn)略
模式
創(chuàng)新
商業(yè)
模式
知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,創(chuàng)新已成為企業(yè)的靈魂。商業(yè)
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創(chuàng)新,則是競爭激烈的市場環(huán)境對企業(yè)的要求。企業(yè)創(chuàng)新,首當(dāng)其沖的應(yīng)是營銷創(chuàng)新,所謂營銷創(chuàng)新就是企業(yè)根據(jù)新的市場環(huán)境,結(jié)合
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