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李振勇運(yùn)用金融工具的商業(yè)模式（引自李振勇《商業(yè)模式》一書(shū)）

商業(yè)模式

第八章運(yùn)用金融工具的商業(yè)模式“凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝。故善出奇者，無(wú)窮如天地，不竭如江河”本章介紹的商業(yè)模式是將融資模式與營(yíng)銷模式結(jié)合起來(lái)的商業(yè)模式。筆者是想在這

李江濤商業(yè)模式設(shè)計(jì)專家李江濤：商業(yè)模式如何獲得成功

商業(yè)模式

商業(yè)模式應(yīng)該能被人所模仿，只有被模仿，才能說(shuō)明你的商業(yè)模式在一定程度上是有發(fā)展?jié)摿Φ模恢挥斜蝗四７拢拍芘c模仿者共同創(chuàng)造更多顧客，擴(kuò)寬更大市場(chǎng)。當(dāng)然，被模仿的商業(yè)

胡萬(wàn)平《掌控商業(yè)模式的力量》第一章：解讀商業(yè)模式（7）

商業(yè)模式

從表面上看是速度拉開(kāi)了距離，實(shí)際上是內(nèi)容和積累的改變?！獜埥鼥|（蘇寧電器董事長(zhǎng)）中國(guó)零售業(yè)用10多年時(shí)間完成了西方發(fā)達(dá)國(guó)家150年的商業(yè)歷程8次零售革命形成了20

胡萬(wàn)平《掌控商業(yè)模式的力量》第一章：解讀商業(yè)模式（6）

商業(yè)模式

未來(lái)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，將不但是模式的競(jìng)爭(zhēng)，更是產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，系統(tǒng)和系統(tǒng)之間的競(jìng)爭(zhēng)，所以原有的行業(yè)格局將被打破，產(chǎn)業(yè)關(guān)系將重構(gòu)，所有企業(yè)都面臨著轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新。新的

李江濤商業(yè)模式設(shè)計(jì)專家李江濤教授：商業(yè)模式如何幫企業(yè)賺錢(qián)

商業(yè)模式

商業(yè)模式是什么？一句話概括，商業(yè)模式就是企業(yè)賺錢(qián)的模式。換句話說(shuō)，只要你掌握或發(fā)現(xiàn)一種商業(yè)模式，就意味著你發(fā)現(xiàn)了賺錢(qián)的工具。古代的商業(yè)模式基本分兩種：坐商和行商

胡萬(wàn)平《掌控商業(yè)模式的力量》第一章：解讀商業(yè)模式（9）

商業(yè)模式

筆者通過(guò)多年的學(xué)習(xí)實(shí)踐再結(jié)合財(cái)中資本學(xué)院積累的大量案例輔導(dǎo)與顧問(wèn)參與，總結(jié)了一套行之有效的四招九式獨(dú)霸商業(yè)模式創(chuàng)新的步驟（見(jiàn)下表）。商業(yè)模式創(chuàng)新四招九式第一招革命性

馮鵬程有一種商業(yè)模式，戰(zhàn)無(wú)不勝--商業(yè)模式上市并購(gòu)專家講師馮鵬程教授

商業(yè)模式

高射炮打蚊子是一個(gè)歇后語(yǔ)，意思是大材小用。不少技術(shù)發(fā)燒友型創(chuàng)業(yè)者出于對(duì)技術(shù)的狂熱，拿著自己心儀的一個(gè)技術(shù)，以它為錘子，到處尋找這個(gè)錘子可以大顯神威的釘子。這樣的創(chuàng)業(yè)

胡萬(wàn)平商業(yè)模式培訓(xùn)-《掌控商業(yè)模式的力量》第二章（3）

商業(yè)模式

商業(yè)模式講師有哪些？商業(yè)模式培訓(xùn)課程有哪些？商業(yè)模式培訓(xùn)專家誰(shuí)最權(quán)威？商業(yè)模式培訓(xùn)講師去哪里找？國(guó)內(nèi)最著名的商業(yè)模式培訓(xùn)專家有哪些？歡迎參加著名商業(yè)模式專家胡萬(wàn)平老

胡萬(wàn)平《掌控商業(yè)模式的力量》第二章：如何創(chuàng)新商業(yè)模式（3）

商業(yè)模式

事實(shí)上，設(shè)計(jì)得再好的商業(yè)模式也不可能永恒，任何成功的商業(yè)模式也都是在特定條件下，特定環(huán)境中的成功。商業(yè)模式必須根據(jù)客戶需求的變化，環(huán)境的改變以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的演變而

胡萬(wàn)平《掌控商業(yè)模式的力量》第一章：解讀商業(yè)模式（10）

商業(yè)模式

商業(yè)的本質(zhì)規(guī)律是尋找機(jī)會(huì)。30年前中國(guó)商業(yè)的機(jī)會(huì)主要表現(xiàn)在空白填充方式上，企業(yè)只需在研發(fā)設(shè)計(jì)、加工制造、渠道推廣等價(jià)值鏈上找到個(gè)空白的切入點(diǎn)，就可以生存和發(fā)展。這種

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