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孫毅
孫毅:在美國當(dāng)老板方知中國多幸福
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在美國當(dāng)老板方知中國多幸福孫毅(中國央企全球化合作導(dǎo)師)筆者有次給央企做海外并購培訓(xùn),針對(duì)學(xué)員中很快有人被派往并購企業(yè)目標(biāo)國開展管理工作,告知他們?cè)诿绹?dāng)?shù)卣衅竼T工
安新強(qiáng)
招聘技能提升訓(xùn)練
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招聘技能提升訓(xùn)練【培訓(xùn)師】:安新強(qiáng)【培訓(xùn)時(shí)間】:1天【學(xué)習(xí)對(duì)象】:人力資源管理者【課程目標(biāo)】:通過本次課程的學(xué)習(xí),幫助學(xué)員了解人事工作的各大模塊工作內(nèi)容,掌握其基本
孫軍正
人員招聘制度
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第1章 總則第1條 目的1.及時(shí)補(bǔ)充公司人力資源,彌補(bǔ)崗位空缺,滿足公司用人需求,促進(jìn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。2.規(guī)范企業(yè)員工招聘活動(dòng),使招聘工作有效、順利地進(jìn)行,
曾峰
企業(yè)招聘管理的應(yīng)對(duì)之策
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企業(yè)招聘管理的解決對(duì)策 (一)發(fā)布切實(shí)崗位要求,減少格式化 根據(jù)職位特點(diǎn),分析職位要求,提出切實(shí)的能力要求和素質(zhì)基礎(chǔ),降低格式框定的要求,給真正有能力的人創(chuàng)造機(jī)會(huì)
石立平
要成功,就不要太挑剔
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為什么在這個(gè)社會(huì)上,有很多條件好的人往往沒有成功,而那么天生不具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人反而獲得了成功呢?因?yàn)闂l件好的人,他們對(duì)成功太挑剔,太累的活不想干,丟面子的事不想做,
劉小明
讓離職員工成為企業(yè)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)
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市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,員工離職另謀他就是再正常不過的事情,面對(duì)員工的離職,很多企業(yè)強(qiáng)調(diào)員工對(duì)企業(yè)的“忠誠”,但一方面,企業(yè)卻不能給員工一個(gè)“恪守忠誠”的條件,比如薪酬、福利
王毅
為西藏郵政講授新入職員工職業(yè)化角色認(rèn)知與素養(yǎng)訓(xùn)練
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客戶:西藏郵政 地點(diǎn):西藏區(qū) - 西藏 時(shí)間:2012/6/20 0:00:00 為西藏郵政講授新入職員工職業(yè)化角色認(rèn)知與素養(yǎng)訓(xùn)練
莊偉
MBTI的來源
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人的性格傾向,就象分別使用自己的兩只手寫字一樣,都可以寫出來,但慣用的那只寫出的會(huì)比另一只更好。MBTI是根據(jù)榮格的心理類型理論著成,目前已經(jīng)成為權(quán)威的性格測(cè)試,P
張明生
小馬過河的聯(lián)想
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晚上和一朋友吃飯,談到了職業(yè)生涯問題。朋友說,他之所以人生失敗,就是因?yàn)橐粋€(gè)字:怕。四十多歲的人了,有很多機(jī)會(huì)可以成就事業(yè),就是一個(gè)怕字讓他望而卻步。天天想著創(chuàng)業(yè)
樊一
招聘人才:但求合適 不求最好
招聘
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朋友曾談到他的公司招聘人才的經(jīng)驗(yàn):他們公司招聘各式各樣的人才,企業(yè)管理碩士、律師、會(huì)計(jì)人員、退休的專業(yè)人員以及曾任職大公司的人等。起初他們聘請(qǐng)最優(yōu)秀的年輕人以增加公
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