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樂載兵 HR如何有效分析招聘轉(zhuǎn)型趨勢？

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HR如何有效分析招聘轉(zhuǎn)型趨勢？互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是消滅中間環(huán)節(jié)，匹配兩方，一邊是海量的供給，高效匹配另外一邊海量的需求。然而“招聘”很令人匪夷所思，一方面企業(yè)招聘成本逐年

劉釗宏如何招到值得信任的員工

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儒商興業(yè)靠三大法寶：第一是人才，因為商道的本質(zhì)就是投資于人，這里的“人”，主要指的就是自己的部下；第二是時機；第三是“仁”。意思是：懂得經(jīng)商的人，要善于選擇人才和選

姜燕芬姜燕芬HR系列博文之招聘篇——如何甄選合適的人才？（三）

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在招聘前我們首先要明確需求，那什么是招聘的需求？就像我們一幫人去飯店吃飯一樣，第一，我們要明確點多少個菜才夠吃，第二，點什么樣的菜式能夠符合大家的口味？第三，這些

劉小明企業(yè)留人的“道”“法”“術(shù)”

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美國《財富》雜志在幾年前報道了許多企業(yè)正面臨的窘境：他們發(fā)現(xiàn)一個員工離職之后，從找新人到順利上手，光是替換成本，就高達離職員工薪水的1.5倍。如果離開的是管理人員，

劉爽人才計劃-突破門店招聘瓶頸

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講師：劉爽授課地點：武漢授課時間：2021年11月服務(wù)客戶：武漢廣發(fā)租房主講課程《人才計劃-突破門店招聘瓶頸》課程收益：通過課程讓中介企業(yè)門店正確對待招

莊偉素質(zhì)洋蔥模型的啟示

招聘面試

美國學(xué)者R.博亞特茲(Richard Boyatzis)對麥克利蘭的素質(zhì)理論進行了深入和廣泛的研究。提出了“素質(zhì)洋蔥模型”，展示了素質(zhì)構(gòu)成的核心要素，并說明了各構(gòu)成

彭林如何選擇招聘網(wǎng)站？

招聘面試

如何選擇招聘網(wǎng)站？如何選擇招聘網(wǎng)站？這個正是好多企業(yè)在人才招聘時所遇到的問題，當(dāng)今社會，是信息傳遞飛快的網(wǎng)絡(luò)社會，天天往招聘會現(xiàn)場跑也總不是個事。君不見招聘會場簡

劉華鵬企業(yè)招聘如何把握人才的標(biāo)準(zhǔn)和方向

招聘面試

21世紀(jì)什么最貴? 人才。招聘的是否成功對于企業(yè)的重要意義可想而知。正因為招聘工作對于企業(yè)的重要性，決定了它也是一個非常有技術(shù)含量的工作。招聘猶如相親，相親

樊一招聘優(yōu)秀員工九法

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企業(yè)可以借助以下九種途徑來招聘優(yōu)秀員工。1、內(nèi)部推薦。這是企業(yè)常用的方法之一，但是要注意你的內(nèi)部推薦計劃能否有效地激勵員工的的參與。2、加入專業(yè)協(xié)會。這些組織可以幫

趙亮專用心理測試題

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本心理測試是由中國現(xiàn)代心理研究所以著名的美國蘭德公司（戰(zhàn)略研究所）擬制的一套經(jīng)典心理測試題為藍本，根據(jù)中國人心理特點加以適當(dāng)改造后形成的心理測試題，目前已被一些著名

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