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授課見證
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代永占
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如何進(jìn)行薪酬的設(shè)計(jì)？
股權(quán)激勵(lì)
商業(yè)模式
績(jī)效管理
薪酬管理
執(zhí)行力
有一個(gè)
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，總共有A、B、C、D四個(gè)員工，薪酬是這樣設(shè)計(jì)的： 1、基本工資： A(店長)2000 B(導(dǎo)購)1800 C(導(dǎo)購)1800 D(導(dǎo)購)1800 2、
李治江
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銷售動(dòng)作分解
銷售技巧
客戶：馬可波羅瓷磚 地點(diǎn)：廣東省 - 東莞 時(shí)間：2015/9/10 0:00:00 馬可波羅瓷磚銷售精英培訓(xùn)會(huì)
李治江
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銷售動(dòng)作分解
銷售技巧
客戶：TATA木門 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2015/8/14 0:00:00 TATA木門銷售精英培訓(xùn)第二十期上海站
李治江
卓越
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運(yùn)營管理
營銷管理
客戶：重慶朗薩家居 地點(diǎn)：重慶市 - 重慶 時(shí)間：2015/3/27 0:00:00 2天400人經(jīng)銷商大會(huì)
李治江
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小單變大單的八個(gè)秘訣
終端零售
在
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客流量越來越少的情況下，
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想要提升銷售業(yè)績(jī)要么就是積極主動(dòng)地出去找客戶，要么就是要牢牢抓住每一位進(jìn)店的客戶促進(jìn)成交，同時(shí)想辦法提高每個(gè)訂單的金額，讓每位客戶
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業(yè)績(jī)倍增之道
銷售
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，
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經(jīng)營者們面臨著越來越大的挑戰(zhàn)。如何提升
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的業(yè)績(jī)，成為了每個(gè)經(jīng)營者都需要思考和解決的問題。在這篇文章中，我們將探討一些提升
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業(yè)績(jī)的方
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引爆客流方案
銷售
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，
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如何吸引并留住顧客，提高客流量，是每個(gè)經(jīng)營者都關(guān)心的問題。本文將為您提供一套
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引爆客流的方案，幫助您在市場(chǎng)中脫穎而出。 一、優(yōu)化
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引爆客流方案
營銷
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，
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經(jīng)營者們急需找到一種能夠吸引更多顧客的方法。在如今數(shù)字化時(shí)代，傳統(tǒng)的推廣手段已經(jīng)無法滿足人們對(duì)個(gè)性化、便捷性和互動(dòng)性的需求。因此，
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引
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超級(jí)管控
管理
隨著消費(fèi)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大和競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，
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經(jīng)營者面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。為了提高運(yùn)營效率、降低成本并保持競(jìng)爭(zhēng)力，
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超級(jí)管控成為了一種必要的管理方式。本文將探討門
許愿老師在中國交建的《工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理優(yōu)化與降本增效》課程
工程項(xiàng)目
項(xiàng)目財(cái)務(wù)
財(cái)務(wù)管理
降本增效
課程創(chuàng)造性的把專業(yè)成本管理與財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、預(yù)算管理等融合在一起：強(qiáng)化成本管理與財(cái)務(wù)管理的思維；強(qiáng)化現(xiàn)金流管控，建立清晰的成本控制意識(shí)；加強(qiáng)戰(zhàn)略協(xié)同，強(qiáng)化預(yù)算抓手；透
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