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六西格瑪
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六西格瑪
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
六西格瑪
平均課酬
20406
講師
59
視頻
5
課程
86
授課見證
129
何小勇
精益
六西格瑪
綠帶(5天)
精益生產(chǎn)
【課程大綱】第一部份:
六西格瑪
管理概述1、
六西格瑪
概述 1.1 質(zhì)量發(fā)展簡史(戴明、朱蘭、休哈特、石川馨、田口等)和
六西格瑪
起源和發(fā)展。 1.2
六西格瑪
改善策略簡
朱躍進(jìn)
六西格瑪
黃帶課程
企業(yè)管理
六西格瑪
黃帶課程課程目標(biāo)1、了解
六西格瑪
的基本概念2、掌握
六西格瑪
解決問題的思路與步驟3、掌握品管七大手法的分析技巧4、可將品管七大手法應(yīng)用于實(shí)際問題的改善受訓(xùn)對象
鄒浩源
卓越精細(xì)化管理
5S
六西格瑪
—如何通過5S、精益與
六西格瑪
管理邁向智能智造 課程背景: 制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主體,是立國之本、興國之器、強(qiáng)國之基。新中國成立,尤其是改革開放以來,我國制造業(yè)持續(xù)
劉充
六西格瑪
黑帶培訓(xùn)
六西格瑪
一、課程目的 提升對六西格碼變革管理所貫穿的所有功能的理解 提供對DMAIC方法學(xué)及概念的理解 掌握在實(shí)際工作中應(yīng)用的基本工具方法 通過Common Sense強(qiáng)
朱劍東
六西格瑪
綠帶培訓(xùn)
質(zhì)量管理
溝通技巧
精益生產(chǎn)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
現(xiàn)場管理
1-Define定義階段
六西格瑪
概論
六西格瑪
項目選擇
六西格瑪
項目定義 統(tǒng)計基礎(chǔ) Minitab簡介 2-Measure測量階段 流程圖 因果矩陣 潛在失效模
管理投入大卻收效甚微?是時候升級你的管理思維了!
團(tuán)隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
溝通技巧
“為什么投入了大量資源培訓(xùn)管理者,團(tuán)隊效率卻遲遲不見提升?”“明明自己事事親力親為,下屬卻總是成長緩慢,難以獨(dú)當(dāng)一面?” 相信許多企業(yè)管理者都曾被這些問題困擾。別
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