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饒群歡持續(xù)賦能--向流程管理要效益

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持續(xù)賦能--向流程管理要效益課程背景：移動互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)都開始關注轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新，各種新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)。我們聽到不斷有人提出，流程和管控的時代已經(jīng)成為

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向華為學習——以客戶為中心、以戰(zhàn)略目標為導向的流程規(guī)劃和流程設計（1天版）-課程大綱（《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師）流程架構規(guī)劃及流程治理、流程設計理念、方法

吳誠《供應鏈流程管理與運營分析（SCOR與PCF）》吳誠博士－華為供應鏈總監(jiān)

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吳誠《廉政采購體系、合規(guī)流程與采購策略管理》主講：吳誠博士

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陳新春研發(fā)項目管理 —過程方法詳解1.0

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針對中小型公司的項目管理開展得不系統(tǒng)，各類項目相關人員的相關職責比較模糊，項目周期經(jīng)常出現(xiàn)延期或發(fā)生不受控胡風險，需要對公司的項目管理相關人員進行系統(tǒng)的訓練及提升

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《采購組織、流程、策略及供應商管理》大綱（主講：吳誠博士）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟、制造、消費大國地位的確立，及供應鏈技術的發(fā)展，采購及供應商管理水平將成為

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