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聶春明課程大綱《流程優(yōu)化技術(shù)》

流程優(yōu)化技術(shù)大數(shù)據(jù)

流程優(yōu)化技術(shù) 【課程背景】 1、高層關(guān)注:流程優(yōu)化是企業(yè)改進(jìn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，但很多企業(yè)卻一直不被重視。公司的管理體系最終變成一個(gè)個(gè)手冊(cè)、制度規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，放在不同

白睿白睿：組織設(shè)計(jì)與組織流程再造

組織設(shè)計(jì)

白睿：組織設(shè)計(jì)與組織流程再造【課程背景】組織設(shè)計(jì)是戰(zhàn)略執(zhí)行面對(duì)的首要問(wèn)題。錢(qián)德勒說(shuō)過(guò)，企業(yè)的成長(zhǎng)主要取決于兩個(gè)變量，第一個(gè)變量是戰(zhàn)略，第二個(gè)就是組織架構(gòu)，而且

周水根周水根《基于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化》

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程優(yōu)化

基于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化課程背景對(duì)于21世紀(jì)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)分開(kāi)來(lái) 。

趙廣雷流程管理全攻略

運(yùn)營(yíng)管理流程再造流程管理流程策劃

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李豪房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理全流程沙盤(pán)模擬課程

房地產(chǎn)沙盤(pán)模擬項(xiàng)目管理

? 模擬訓(xùn)練 “學(xué)理論不如學(xué)案例，學(xué)案例不如做案例”。通過(guò)實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例，可以增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶、真實(shí)感，以及興趣度。模擬訓(xùn)練是將企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，通過(guò)2

周洪超高效流程優(yōu)化與流程管理課程大綱

流程優(yōu)化流程管理流程再造

高效流程優(yōu)化與流程管理課程大綱【課程講師】周洪超【課程背景】 1、您的組織是否存在：倡導(dǎo)的“以客戶(hù)為中心”因?yàn)?span style="color:red;" >流程缺乏管理，跨部門(mén)溝通困難，成為了掛在墻上的口

鈕黔流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化

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了解掌握企業(yè)流程管理的重大意義以及基本原理和方法；掌握流程設(shè)計(jì)的框架體系和內(nèi)容，以及流程圖的繪制形式和步驟；理解什么是優(yōu)秀的流程，掌握流程優(yōu)化的步驟和原則；了解掌

王可楠建立崗位工作模型

崗位工作工作職責(zé)工作任務(wù)流程圖模型

模塊一：什么是崗位工作模型 1、崗位工作模型的背景 2、什么是崗位工作模型 ?基礎(chǔ)概念 ?表現(xiàn)形式 ?使用方式 ?評(píng)估方式 ?工作步驟案例分析模塊二：為什么要

劉京濤京濤老師教你發(fā)商家咨詢(xún)單

京濤老師商家咨詢(xún)單的創(chuàng)建流程

京濤老師為商家普及商家咨詢(xún)管理平臺(tái)，統(tǒng)一商家問(wèn)題咨詢(xún)?nèi)肟冢蛟焐碳揖€(xiàn)上咨詢(xún)管理平臺(tái)，支持商家發(fā)起問(wèn)題咨詢(xún)?cè)诰〇|內(nèi)部多級(jí)流轉(zhuǎn)。能夠進(jìn)行時(shí)效監(jiān)控、問(wèn)題追溯、滿(mǎn)意度評(píng)

高鵬鶴走向資本市場(chǎng)——首次公開(kāi)發(fā)行上市ＩＰＯ的操作流程

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