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熊雄《價(jià)值銷售九部曲》‘建’‘信’‘賴’”好掘金

價(jià)值銷售銷售技巧銷售流程目標(biāo)分解

2015年12月8日，《“掘金利器——建信賴”主題訓(xùn)練》暨通匯國(guó)際2015年12月業(yè)績(jī)啟動(dòng)大會(huì)拉開(kāi)序幕，這也是繼《掘金利器》的第一把利器“找對(duì)人-好掘金”以來(lái)的又

漆玉楓大堂致勝營(yíng)銷技能提升

農(nóng)商行大堂經(jīng)理營(yíng)銷技能營(yíng)銷流程服務(wù)提升

2016年針對(duì)河南省新鄉(xiāng)市農(nóng)商行迫切轉(zhuǎn)型的初衷，打造符合自身特征的營(yíng)銷模式及流程，同時(shí)搭載相配套的服務(wù)流程，提升客戶好感度。

尹義法尹義法產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理能力提升(江蘇僅一）

產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理績(jī)效管理流程管理

尹義法產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理能力提升（公一包裝）【培訓(xùn)主題】產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理能力提升咨詢與培訓(xùn)（集團(tuán)研發(fā)副總裁、規(guī)劃部總監(jiān)、技術(shù)中心總監(jiān)、項(xiàng)目管理部門人員）【授課

王翔王翔老師6月份動(dòng)態(tài)

流程管理組織設(shè)計(jì)組織績(jī)效組織變革

6月結(jié)束，進(jìn)入半年總結(jié)的時(shí)候。匯總了王翔老師6月份的培訓(xùn)動(dòng)態(tài)，期待帶給您更多的收獲。時(shí)間地點(diǎn) 項(xiàng)目名稱備注 6月2日濟(jì)南流程績(jī)效管理工作坊論壇 6月9

王惠【中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)】走進(jìn)中國(guó)民航管理干部學(xué)院

中國(guó)民航流程解放管理中層管理

王惠老師來(lái)到中國(guó)民航管理干部學(xué)院為各大航空公司的乘務(wù)長(zhǎng)，業(yè)務(wù)經(jīng)理，條線負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶來(lái)二期定制課程《中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》《用流程設(shè)計(jì)解放管理》分別從中層管

劉宗斌案例：我們要的是復(fù)合粉蒸出的饃

多重管理體系整合流程制度管理體系

安陽(yáng)電力公司為了提高管理水平，組織實(shí)施了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等三項(xiàng)管理體系的國(guó)際認(rèn)證。但當(dāng)初沒(méi)能仔細(xì)策劃，匆忙中分別建立了三個(gè)體系，而且每個(gè)體系都照搬標(biāo)準(zhǔn)，給

丁興良工業(yè)品營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)：400萬(wàn)的采購(gòu)項(xiàng)目怎么飛了呢？

業(yè)務(wù)流程分析項(xiàng)目管理客戶分析

項(xiàng)目背景：我是國(guó)外著名的電氣自動(dòng)化企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)拓，項(xiàng)目合作，下面，分享一個(gè)發(fā)生在我身邊的案例。項(xiàng)目周期：整個(gè)項(xiàng)目從2005年4月份到2006年3

南海春海底撈的管理密碼——賦能激勵(lì)管理（富海集團(tuán)華聯(lián)石化）

激勵(lì)制度流程中高層老板變革

主題：海底撈的復(fù)制密碼——激勵(lì)管理時(shí)間：2019.11.14 地點(diǎn)：北京客戶：富海集團(tuán)華聯(lián)石化人數(shù)：27人人員：總經(jīng)理、中高層課時(shí)：1天（6課時(shí)）

趙衛(wèi)東數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)定義

大數(shù)據(jù)人工智能商務(wù)管理流程管理

數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是決策支持系統(tǒng)（dss）和聯(lián)機(jī)分析應(yīng)用數(shù)據(jù)源的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)環(huán)境。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)研究和解決從數(shù)據(jù)庫(kù)中獲取信息的問(wèn)題。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的特征在于面向主題、集成性、穩(wěn)定性和時(shí)變

臧波如何開(kāi)出高效的會(huì)議指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)。

會(huì)議管理流程管理管理能力提升

會(huì)議是現(xiàn)代管理的一種重要手段，所有管理者都不免召集會(huì)議和參加各種各樣的會(huì)議。然而，長(zhǎng)期以來(lái)，會(huì)議漫延不堪成為老大難問(wèn)題，不把管理者從會(huì)議中解救出來(lái)，是很難提高管理

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