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李近強(qiáng) 工廠面臨流程和管理問(wèn)題？流程管理的三個(gè)理由

生產(chǎn)管理

　流程管理的三個(gè)理由第一個(gè)理由是使全體員工圍繞一個(gè)原則辦事，避免制度放松。在企業(yè)運(yùn)行中，制度的執(zhí)行難和習(xí)慣性的放松，是企業(yè)的一個(gè)大問(wèn)題。一件事情如果能在比制度更寬

科學(xué)的流程是執(zhí)行的保障培訓(xùn)

科學(xué)的流程是執(zhí)行的保障課程有哪些？科學(xué)的流程是執(zhí)行的保障培訓(xùn)講師有哪些？科學(xué)的流程是執(zhí)行的保障內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威？科學(xué)的流程是執(zhí)行的保障方面的培訓(xùn)講師哪里找？國(guó)內(nèi)最

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陳寧華顧問(wèn)式銷(xiāo)售流程與技巧

銷(xiāo)售技巧

客戶(hù)：依相動(dòng)力地點(diǎn)：上海市 - 上海時(shí)間：2014/3/19 0:00:00 3月19日，陳寧華老師為中國(guó)最大的企業(yè)內(nèi)燃設(shè)備制造商依相后裝事業(yè)部做精彩的《顧問(wèn)式

周士量周士量: 構(gòu)建為客戶(hù)增值的流程（下）

供應(yīng)鏈管理

組織結(jié)構(gòu)優(yōu)先于流程還是流程優(yōu)先于組織（下）（三）流程與庫(kù)存的關(guān)系在流程管理中，除了供應(yīng)鏈管理、物料需求計(jì)劃管理以外，還要注意庫(kù)存的管理。在庫(kù)存管理中，重點(diǎn)是要

劉小明流程管理培訓(xùn)資料

90年代以來(lái)，在美國(guó)和其他工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家興起了一場(chǎng)轟轟烈烈的企業(yè)再造運(yùn)動(dòng)。在西方國(guó)家，企業(yè)再造運(yùn)動(dòng)被認(rèn)為是繼全面質(zhì)量管理運(yùn)動(dòng)之后的第二次工商管理革命。這次管理革命的關(guān)

彭小東：戶(hù)外廣告的核心是搶占心智，而非低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)！

搶占心智

全球華人總裁卓越行銷(xiāo)力?導(dǎo)師，中國(guó)廣告?zhèn)髅脚嘤?xùn)，以及總裁智慧?、行銷(xiāo)力?、廣戰(zhàn)神?、競(jìng)合力?、媒?、搶占心智?、1秒認(rèn)知?、首席夢(mèng)想官?等多個(gè)品牌的創(chuàng)始人與商標(biāo)持

許愿老師在中海油《工程項(xiàng)目全流程成本管理》課程

工程項(xiàng)目項(xiàng)目成本成本管理

課程從實(shí)踐案例中：提煉出可借鑒的操作性極強(qiáng)的管理職責(zé)與職責(zé)定位，能從讓從項(xiàng)目的全生命周期與整個(gè)價(jià)值鏈角度，掌握如何進(jìn)行項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理，怎樣把控項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管控體系。

王波老師：8月22日為華能山東發(fā)電公司進(jìn)行第二期《國(guó)際化人才培訓(xùn)班》培訓(xùn)

職業(yè)素養(yǎng)國(guó)際化職場(chǎng)

2024年8月22日王波老師來(lái)到濟(jì)南，為華能山東發(fā)電公司進(jìn)行第二期《國(guó)際化人才培訓(xùn)班》的培訓(xùn)，再次與老朋友的相聚聚，課堂氛圍極好，課程圓滿(mǎn)結(jié)束。

許愿老師在中建的《加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督——財(cái)務(wù)合規(guī)管理及案例精講》課程

財(cái)會(huì)監(jiān)督財(cái)務(wù)合規(guī)合規(guī)管理合規(guī)案例

隨著國(guó)內(nèi)外監(jiān)管要求越來(lái)越高越來(lái)越嚴(yán)，國(guó)有企業(yè)面臨日益嚴(yán)峻的財(cái)稅合規(guī)管理挑戰(zhàn)。在企業(yè)具體的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控暨內(nèi)控操作過(guò)程中，如何在各個(gè)環(huán)節(jié)中落實(shí)，成為企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控面

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