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領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力講師
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課程
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力視頻
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力授課見證
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
平均課酬
21941
講師
34
視頻
0
課程
36
授課見證
68
張洪濤
工廠運(yùn)營管理的系統(tǒng)方法與實(shí)踐
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
一. 解讀工廠運(yùn)營管理的難點(diǎn)與真相 1. 制造業(yè)的日常管理為什么這么難? 2. 工廠運(yùn)營管理常見方式的對比分析 3. 思維破冰:工廠運(yùn)營管理的核心點(diǎn)是什么? 4.
周科榮
周科榮老師傳播:60種提升自己能量頻率的方法
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
周科榮老師傳播:60種提升自己能量頻率的方法 ——生命能量管理參考資料 能量天使收集整理 1.愛自己,愛別人,愛這個(gè)世界 2.感恩 3.做你喜歡的事情 4.冥想
張長江
從銷售明星到卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理者
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
課程背景: 領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)則團(tuán)隊(duì)強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)弱則團(tuán)隊(duì)弱。很多企業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)管理者都是從銷售骨干轉(zhuǎn)型而來的,從銷售精英轉(zhuǎn)變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)管理者,一方面需要心態(tài)和角色定位的轉(zhuǎn)變,另一方面
謝輝
時(shí)間都去哪了? -工作組織和時(shí)間管理之道
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
課程大綱: 時(shí)間管理=選擇管理 目的:激發(fā)學(xué)員興趣和學(xué)習(xí)愿望,激發(fā)改變愿望,并使學(xué)員認(rèn)識到時(shí)間管理的實(shí)質(zhì)是在每個(gè)事情面前選擇正確的行動(dòng)。 學(xué)員了解自己目前使用時(shí)間
劉上
劉上說——目標(biāo)設(shè)定SOP
劉上
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
溝通技巧
只要目標(biāo)可以達(dá)成,哪里顧得上風(fēng)雨兼程,明確的目標(biāo)是管理的基礎(chǔ)。今天為大家介紹目標(biāo)設(shè)定SOP,即SMART模型。 S就是具體,目標(biāo)明確且具體;M就是衡量,讓目標(biāo)變得
管策
領(lǐng)導(dǎo)力系列課程----《團(tuán)隊(duì)就該這樣帶》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
戰(zhàn)略管理
心靈成長
領(lǐng)導(dǎo)力系列課程----《團(tuán)隊(duì)就該這樣帶》 -----領(lǐng)導(dǎo)者不會帶團(tuán)隊(duì),只能自己干到死! -----領(lǐng)導(dǎo)者的本事不是自己往前沖,而是降服和凝聚有本事的人一起往前沖!
謝輝
《管理溝通-說清楚、聽明白、影響力》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
課程目標(biāo): 本課程幫助經(jīng)理層人員: 清晰、簡潔地表達(dá)想法 提高在對話中的影響力使管理者有能力面對艱難的談話場合。 課程針對的業(yè)務(wù)需要: 管理離不開溝通,無論你是對
鮑愛中
?《80-90后及新生代員工管理》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
《80-90后及新生代員工管理》 (1天) 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):1980元/人(包括會務(wù)費(fèi)、聽課費(fèi)、講義費(fèi)、授課當(dāng)天的中餐費(fèi)) 地點(diǎn):上海長城飯店 2016年5月28日1天
張?jiān)孪?/a>
共贏執(zhí)行力
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
企業(yè)文化
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、認(rèn)知“企”字止于人,把人放對地方事就成了一半,你只需把事件交待清楚,把責(zé)任交給下屬,讓下屬重復(fù)結(jié)果并做好過程匯報(bào);讓自己和下屬每件事都有成長。 二、執(zhí)行就是讓
賀安波
?《管理干部能力培養(yǎng)》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人力資源
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
課程背景:你的能力決定了你的一切,優(yōu)秀的管理者不僅是提升管理知識與技巧,最重要的是提升“做正確事”的能力。 課程大綱: 一、管理原理與實(shí)踐 1、什么是管理——古老
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梁俊景
律師 李小平律師