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領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

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關(guān)鍵詞領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

平均課酬 21941

講師 34

視頻 0

課程 36

授課見證 68

蔣小華愿景領(lǐng)導(dǎo)力：共啟愿景使眾人行

領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

?課程說明：愿景領(lǐng)導(dǎo)是指通過可靠的、真實(shí)的、具吸引力的未來圖景，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)或組織朝著一致方向和目標(biāo)努力的過程，能使組織更成功、更美好。愿景包括組織長期的計(jì)劃與未來

鐘清輝培訓(xùn)青少年NLP導(dǎo)師課程

溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力心態(tài)培訓(xùn)心靈成長

培訓(xùn)青少年NLP導(dǎo)師課程青少年NLP導(dǎo)師班許鳳珊.鐘清輝 NLP青少年心智與能力成長國際文憑課程許鳳珊.鐘清輝張國維版_青少年NLP專業(yè)執(zhí)行師國際文憑課程許鳳

謝菲中層管理者的高效賦能

中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

▲課程大綱（一）如何塑造管理者的權(quán)威（1）顧客，員工與經(jīng)理的關(guān)系；（2）“目標(biāo)管理”都不會自動實(shí)現(xiàn)；（3）權(quán)利的基礎(chǔ)在哪里；（4）重視對下屬的培養(yǎng)；（

姚葵醴《如何成為高效率高業(yè)績高收入的職業(yè)經(jīng)理》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力企業(yè)文化

《如何成為高效率高業(yè)績高收入的職業(yè)經(jīng)理》主講：姚葵醴課程提綱： 1.職業(yè)經(jīng)理8項(xiàng)高效管理實(shí)用做法； 2.職業(yè)經(jīng)理有效制定工作計(jì)劃的7個步驟； 3.職業(yè)經(jīng)理帶領(lǐng)

蔡闖戰(zhàn)略規(guī)劃-識別機(jī)會應(yīng)對威脅優(yōu)化分配指導(dǎo)決策

戰(zhàn)略管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力公司治理集團(tuán)管控

戰(zhàn)略規(guī)劃-識別機(jī)會應(yīng)對威脅優(yōu)化分配指導(dǎo)決策課程大綱戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)或組織為了實(shí)現(xiàn)長期目標(biāo)而制定的全面計(jì)劃和行動指南。在戰(zhàn)略運(yùn)營中，戰(zhàn)略規(guī)劃技巧至關(guān)重要，它幫助組織

劉上良性循環(huán)

講師劉上團(tuán)隊(duì)建設(shè)九型人格領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

如果用一句詩來形容動力型的人，劉上老師覺得應(yīng)該是：百舸爭流千帆競，借海揚(yáng)帆奮者先。動力型的人喜歡競爭，無論是什么樣的競爭，它們都想成為勝者。健康的動力型并不會讓

王建中班組與部門管理實(shí)務(wù)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

本課程旨在培養(yǎng)中層管理人員或業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，從行為意識到管理實(shí)操，為中層管理人員或業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人提供切實(shí)可行又簡單易操作的方法。通過學(xué)習(xí)，中層管理人員或業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)

蔣小華守正創(chuàng)新基于創(chuàng)新的問題分析與解決力

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

第1章認(rèn)知：關(guān)于問題解決力1. 問題是什么？應(yīng)以什么樣的思維面對問題？ 2. 問題發(fā)生的階段：危機(jī)期、成熟期和醞釀期； 3. 何謂問題解決力？問題解決力的核心是

蔡闖衛(wèi)青霍去病成功對銷售人員選拔與培養(yǎng)的啟示

國學(xué)文化人力資源銷售技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

衛(wèi)青霍去病成功對銷售人員選拔與培養(yǎng)的啟示通過汲取衛(wèi)青和霍去病的智慧，銷售人員可以將這些歷史英雄的精神內(nèi)化于心，外化于行，從而在銷售的戰(zhàn)場上創(chuàng)造屬于自己的輝煌。他

張穗生三星酒店《店總速成班》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

【前言】隨著國內(nèi)新形勢、新環(huán)境的快速發(fā)展，越來越多消費(fèi)者對酒店精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)提出了更高的要求，在自身硬件、設(shè)施比不過豪華級的四星酒店、五星酒店情況下，那如何將酒店做

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