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領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

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關(guān)鍵詞領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

平均課酬 21941

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蔣小華脫胎換骨技術(shù)管理者的角色轉(zhuǎn)變與領(lǐng)導(dǎo)力提升

團(tuán)隊建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

第1章脫胎換骨：從技術(shù)到管理的轉(zhuǎn)變 ? 認(rèn)知管理，做正確的事 1. 思考：何謂管理？誰是管理者？ 2. 管理者常自問：我貢獻(xiàn)了什么？ 3. 管理者與技術(shù)骨干有什

張永宏普通高職院?！叭L(fēng)”建設(shè)的緊迫性

培訓(xùn)師培訓(xùn)團(tuán)隊建設(shè)中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

普通高職院校“三風(fēng)”建設(shè)的緊迫性提綱： 1，教育圈子中的“三風(fēng)”建設(shè)并非老調(diào)重彈 2，普通高職院校的現(xiàn)狀與思考 3，普通高職院校中“三風(fēng)”建設(shè)的緊迫性認(rèn)知 4，

周科榮周科榮老師傳播當(dāng)我真的愿意看見自己時

團(tuán)隊建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

周科榮老師傳播當(dāng)我真的愿意看見自己時 ——生命能量管理參考資料能量天使收集整理當(dāng)我真的愿意看見自己時我可能還會痛但已經(jīng)不再抱怨我深知這痛只因遇見真

劉上高績效團(tuán)隊的特點是什么

團(tuán)隊建設(shè)溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力九型人格

亨利·福特說過，走到一起只是開始，團(tuán)結(jié)在一起算是進(jìn)展，協(xié)作在一起便是成功。網(wǎng)絡(luò)時代的到來，各個組織間的競爭日趨激烈，打造高績效團(tuán)隊已成為加強組織核心競爭力、提高凝

王小飛【管理者技能特訓(xùn)】

團(tuán)隊建設(shè)溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力中層管理

【管理者技能特訓(xùn)】 1.如何成為優(yōu)秀的管理者 2.管理者角色認(rèn)知 3.合理授權(quán) 4.有效溝通 5.高效會議管理 6.執(zhí)行型組織建設(shè) 7.時間管理 8.目標(biāo)管理 9

郭敬峰《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》課程大綱

領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)管理

【課程介紹】：在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開管理者領(lǐng)導(dǎo)力的問題，拿破侖有句名言：“一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊，能打敗一頭綿羊帶領(lǐng)的一群獅子。”俗語說“兵熊熊一

樊海方解碼中國民營企業(yè)成功之術(shù)

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1、成功民營企業(yè)老板的6種特質(zhì)； 2、清晰企業(yè)的階段目標(biāo)與戰(zhàn)略步驟； 3、找到解決企業(yè)競爭短板的核心思路； 4、成功企業(yè)的用人之道； 5、成功企業(yè)提升效率的11條

唐云霞《拆書/讀書閱讀引導(dǎo)》

團(tuán)隊建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力職業(yè)素養(yǎng)四川

一、課程背景隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，企業(yè)員工的學(xué)習(xí)速度太慢，管理團(tuán)隊能力有限，跟不上企業(yè)發(fā)展。內(nèi)部團(tuán)隊?wèi)猩?，推諉，缺乏成長。外部競爭持續(xù)加劇，長此以往企業(yè)競爭力下滑

蔣小華 7R執(zhí)行力達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳實踐

團(tuán)隊建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

第1章解讀7R執(zhí)行力 1. 案例討論：誰的執(zhí)行力最強？ 2. 何謂執(zhí)行？把想法變成行動，把行動變成結(jié)果； 3. 何謂執(zhí)行力？把想干的事干成功的能力； 4. 誰來

團(tuán)隊深度溝通-裸心會共創(chuàng)

溝通技巧團(tuán)隊建設(shè)企業(yè)文化創(chuàng)新管理團(tuán)隊管理

團(tuán)隊深度溝通-裸心會共創(chuàng)課程大綱（兩天一夜）課程目標(biāo) 1. 建立深度信任：通過深度交流和情感共鳴，增強團(tuán)隊成員之間的信任感。 2. 解決團(tuán)隊問題：通過集體共創(chuàng)，

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