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莫宇斌
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力-提升
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力五種技術
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力
★課程意義 ——為什么要學習本課程?(學習本課程的必要性) 實踐證明,在任何競爭的市場環(huán)境中,單純依靠技術因素、資金實力或政治優(yōu)勢的企業(yè),最后往往都以失敗告終。企業(yè)
譚小芳
卓越團隊與突破性
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力培訓
中層管理
卓越團隊與突破性
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力培訓 講師:譚小芳 卓越團隊與突破性
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力培訓課程有哪些? 卓越團隊與突破性
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力培訓講師有哪些? 卓越團隊與突破性
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力培訓內訓師哪位最權威
譚小芳
中高層管理者
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藝術培訓
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藝術培訓 講師:譚小芳 中高層管理者
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藝術培訓課程有哪些? 中高層管理者
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藝術培訓講師有哪些? 中高層管理者
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藝術培訓內訓師哪位最權威? 中高
組織文化與
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分析培訓
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組織文化與
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分析培訓 講師:李繪芳 組織文化與
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分析培訓有哪些? 組織文化與
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分析培訓講師有哪些? 組織文化與
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分析培訓內訓師哪位最權威? 組織文化與
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力的提升培訓 講師:李繪芳 卓越
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力的提升課程有哪? 卓越
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力的提升培訓講師? 卓越
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力的提升內訓專家? 卓越
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力的提升方面的培訓? 國內最知名的卓
譚小芳
研發(fā)經理
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力與執(zhí)行力培訓
公司治理
研發(fā)經理
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力與執(zhí)行力培訓 講師:譚小芳 研發(fā)經理
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力與執(zhí)行力培訓課程有哪些? 研發(fā)經理
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力與執(zhí)行力培訓講師有哪些? 研發(fā)經理
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力與執(zhí)行力培訓內訓師哪位最權威
周捷
打造高績效團隊
領導
力
培 訓 形 式 : 50% 專業(yè)講授 + 20% 案例分析、小組討論 + 30% 情境模擬、活動演練 課 程 概 要 : 學習團隊建立 第一部分 什么是真正的團隊1
董曉明
4D卓越團隊建設
團隊建設
溝通技巧
領導
力
企業(yè)文化
教練技術
【課程背景】 4D系統(tǒng)是NASA獨有的世界上最先進的技術和團隊建設的人才培養(yǎng)方式。15年來,NASA以項目組、技術組、經營管理組等為對象,通過對500 個團隊的培
李澤堯
《核心管理技能與
領導
力》
中層管理
第1單元 刀尖理論——達成目標是硬道理 企業(yè)的刀尖:效益是硬道理 38 管理的刀尖:達成目標是硬道理 40 如何達成目標 42 管理=自理+代理 47 管人的刀尖:
虎嘯
《商戰(zhàn)易經》
領導
力
金牌課程: 《商戰(zhàn)易經》 簡介:虎嘯先生《商戰(zhàn)易經》研發(fā)人、《易經養(yǎng)生》企業(yè)實戰(zhàn)應用導師、精準決策導師、易經策劃導師、國學管理實戰(zhàn)專家、資深品牌營銷策劃專家。 將現(xiàn)
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