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江猛
《如何成為受歡迎的
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經(jīng)理》
職業(yè)素養(yǎng)
《如何成為受歡迎的
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經(jīng)理》 【課程背景】 每位管理者都在頭疼如何引導(dǎo)現(xiàn)在員工，如何讓企業(yè)的管理深入他們內(nèi)心，現(xiàn)在的年輕人其實(shí)他們的想法很多，有時(shí)間他們的創(chuàng)意比他的
管靜波
《
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信息收集與分析》
企業(yè)管理
【課程大綱】 第一講
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信息收集和分析的意義 第二講
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信息收集和分析的原則 弄清目的，明確方向 制定收集計(jì)劃 ᠕
徐繼明
宗教基礎(chǔ)知識(shí)
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服務(wù)
貴在知，重在行， 知行合，方不同。 課程收益：本課程主要為學(xué)員講授世界三大宗教的起源、禮儀風(fēng)俗、服務(wù)禁忌等內(nèi)容，讓學(xué)員樹立一種正確的宗教觀，在提升自我品質(zhì)的同時(shí)為
王力子
招商核動(dòng)力
電話銷售
營(yíng)銷管理
溝通技巧
銷售技巧
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管理
《招商核動(dòng)力》課程簡(jiǎn)介 主講：王力子 一、為什么要參加《招商核動(dòng)力》課程 如何在變化的世界中華麗轉(zhuǎn)型保持遙遙領(lǐng)先的地位 如何持續(xù)創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造源源不斷的動(dòng)力
張睿
《基于
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需求挖掘的電話經(jīng)理外呼技能提升
電話銷售
第一模塊：營(yíng)銷前奏——洞察
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心理 第一節(jié)：
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心理分析
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分類 老鷹、孔雀、鴿子、貓頭鷹
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常有的心理
管靜波
《騰飛——大
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顧問(wèn)式銷售》《騰飛——大
企業(yè)管理
第一模塊：顧問(wèn)式銷售的流程 第一節(jié)：顧問(wèn)式營(yíng)銷九大流程 印象布局 信任控局 知己知彼 刺激引
張睿
終端售后服務(wù)
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關(guān)系管理
第一模塊：售后服務(wù)認(rèn)知及重要性 第一節(jié)：什么是售后服務(wù) 是營(yíng)銷策略中的尚方寶劍 是一種質(zhì)量無(wú)保證的象征 是市
問(wèn)題分析與解決工作坊(2天標(biāo)準(zhǔn)版)
行動(dòng)學(xué)習(xí)
工作坊
問(wèn)題解決
團(tuán)隊(duì)管理
績(jī)效提升
適用場(chǎng)景： l 公司計(jì)劃推出一款新產(chǎn)品，對(duì)此，研發(fā)、生產(chǎn)和銷售部門各有各的觀點(diǎn)，雖然這些觀點(diǎn)看起來(lái)都很有道理，可問(wèn)題是：怎樣才能整合成統(tǒng)一意見？ l 銷售業(yè)績(jī)不理
團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗嚴(yán)重？這些致命問(wèn)題正在拖垮你的企業(yè)！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，本質(zhì)上是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。然而，當(dāng)下許多企業(yè)的團(tuán)隊(duì)，卻像陷入泥潭的戰(zhàn)車，看似在運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)則舉步維艱。從上至下，高層在戰(zhàn)略孤島上獨(dú)自眺望，精心制定的規(guī)劃難以落地
AI時(shí)代企業(yè)管理者必備的五項(xiàng)關(guān)鍵能力共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
非人力管理
AI時(shí)代企業(yè)管理者必備的五項(xiàng)關(guān)鍵能力共創(chuàng)課程大綱 （兩天一晚版） 課程背景 本課程專為AI時(shí)代企業(yè)管理者設(shè)計(jì)，旨在通過(guò)兩天一晚的沉浸式學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握卓越管
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