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高效團隊建設(shè)五關(guān)鍵
u型下潛
愿景目標(biāo)
角色信任
承諾擔(dān)當(dāng)
協(xié)作執(zhí)行
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創(chuàng)新
培訓(xùn)大綱: 第一單元 概念闡述 團隊導(dǎo)入 “高效團隊”的意義 “U型高效團隊建設(shè)五關(guān)鍵” 團隊覺察 第二單元 關(guān)鍵一:愿景目標(biāo) 要素一:愿景使命 引導(dǎo)技術(shù)之粘貼墻
王鑒
《大客戶銷售管理——客戶
決策
分析與競爭策略》
銷售管理
決策
分析
競爭策略
Part 1 大客戶迷宮 【課程精讀】很少有客戶會直接對供應(yīng)商說:“你肯定沒機會了。”對采購最有利的情況是,至少有三家供應(yīng)商在競爭這一訂單,作為壓價工具,或安全備
潘士榮
?《財務(wù)分析與經(jīng)營
決策
》課程大綱
財務(wù)分析
【課程收益】 ? 如何實現(xiàn)從財務(wù)數(shù)據(jù)到經(jīng)營
決策
信息的轉(zhuǎn)換? ? 如何面對浩瀚的數(shù)據(jù),提煉信息,把需要的信息快速展示給領(lǐng)導(dǎo)? ? 如何用形象通俗的語言來描述您的財務(wù)
趙致毅
《工業(yè)時代
決策
管理沙盤模擬》
工業(yè)時代
決策
管理沙盤模擬
企業(yè)成功的三大核心要素 從戰(zhàn)略到執(zhí)行的金字塔模型; 如何搭建高效的管理體系以支撐公司戰(zhàn)略? 公司戰(zhàn)略與各部門的有效協(xié)同 1)從公司總體戰(zhàn)略到各部門協(xié)同性子目標(biāo)的實
許辰
《全局思維
決策
與執(zhí)行能力》沙盤課程
沙漠掘金
沙盤課程
決策
執(zhí)行
【課程背景】 ? 已被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列入EMBA課程; ? 已被Coco-cola、Philips、Johnson & Joh
肖陽
《企業(yè)戰(zhàn)略
決策
與管理》
戰(zhàn)略
肖陽老師
管理
咨詢
※ 序言:何為戰(zhàn)略規(guī)劃管理? u 中國民營企業(yè)的8種戰(zhàn)略誤區(qū) ◇ 企業(yè)癡呆癥 ◇ 企業(yè)肥胖癥 ◇ 企業(yè)紅眼病 ◇ 企業(yè)白眼病 ◇ 企業(yè)多動癥 ◇ 企業(yè)肌無力 ◇
王兵
全角色
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場景,B2B企業(yè)如何賦能全媒體營銷
場景,b2b企業(yè),b2b營銷,全媒體
B2B行業(yè)的營銷正受到全新的挑戰(zhàn),其顯著的特點就是2B與2C的邊界正在重構(gòu),這是移動互聯(lián)網(wǎng)加速普及與全媒體生態(tài)的實時傳播改變著B2B行業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)購買的全新多角色
劉濤
中美貿(mào)易戰(zhàn)與歷史關(guān)口下的企業(yè)領(lǐng)袖
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思維
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
危機管理
政府
貿(mào)易戰(zhàn)
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)袖思維
企業(yè)出海
境外投資
一、貿(mào)易戰(zhàn)的過程——歷史上前所未有的大國關(guān)系引爆 (一)負(fù)面積極型人格——從總統(tǒng)心理學(xué)看唐納德?特朗普挑起中美貿(mào)易戰(zhàn)的內(nèi)心動因 (二)500億、1000億、200
張鋒波
頂級思維的幾種
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思維
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頂級思維的幾種
決策
“思維模型是你大腦中用于做
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的工具箱。你擁有的工具箱越多,你就越能夠做出正確的
決策
。” 1、沃倫·巴菲特的雙目標(biāo)清單系統(tǒng)(Two-List
周子人
突破思維技巧之 有效的問題解決與
決策
制定
溝通技巧
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
一、情境判斷:如何從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題 1.你關(guān)注的關(guān)鍵問題是什么? 2.關(guān)注焦點可以區(qū)分、細(xì)化嗎? 3.在情境判斷中排列解決問題的優(yōu)先順序是什
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